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中國廚電市場 新興小品牌突圍難以向上
以目前廚電行業(yè)市場份額來說,帥老方居前,是市場的一線品牌,但是目前中國的廚電行業(yè),還沒有一個真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)品牌,沒有哪一個品牌的市場份額能夠占到全國市場份額的20%以上。
目前中國廚電行業(yè)各品牌面臨的主要問題是:一線品牌難以向下,小品牌難以向上。一線品牌以高端品牌形象占據(jù)一、二級市場,但由于價格較高,無法向三、四、五級市場有效滲透,也適應(yīng)不了欠發(fā)達(dá)的大部分地級市、縣城及農(nóng)村市場;而小品牌由于自身資金有限,品牌知名度低,在一、二級大城市以及發(fā)達(dá)的三級城市難以進(jìn)入家電銷售主渠道,如家電連鎖賣場(蘇寧、五星、國美),主要通過渠道分銷主做三、四、五級市場。
一線品牌牢牢占據(jù)一、二級市場,銷量相對穩(wěn)定,而三、四線品牌日子并不好過,雖然面對的是不斷擴(kuò)大的市場需求,但是全國有近千家品牌在分食這個市場,因此操作難度非常大,沒有創(chuàng)新的營銷手法,很難實現(xiàn)市場的突圍。
在廚電市場不斷整合淘汰的同時,又有許多新興品牌在不斷的成長,這些品牌以其獨特的營銷手法,不斷發(fā)展壯大,成為行業(yè)的“黑馬”,成功貼近二線品牌行列,這些品牌的市場操作手法值得我們研究、探討。
堅定的品牌戰(zhàn)略路線
眾所周知,近年來中國的廚電行業(yè)競爭異常激烈,各品牌的市場推廣、品牌宣傳投入越來越大。新興品牌走品牌路線,需要面臨巨大的市場風(fēng)險和較長的回報預(yù)期,這幾年涌現(xiàn)的幾個新興品牌就有一個共同的特點,就是從創(chuàng)立之初就明確了品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,通過品牌知名度和美譽(yù)度的提升來影響渠道商和消費者,通過品牌高檔形象的塑造來提升品牌檔次,最終實現(xiàn)品牌的建立和銷量的上升。
這些新興品牌的品牌策略有另外一個鮮明的特點,即通過獨特而精準(zhǔn)的品牌定位,與一線品牌差異化,形成自己獨特的品牌性格和市場區(qū)隔。例如,說到廚房,我們可能都會想到媽媽或妻子,大部分企業(yè)可能會在這方面做文章,但是有品牌將父親的形象與廚房結(jié)合,將“父愛”進(jìn)行了重新的詮釋,引起了消費者的注意甚至聯(lián)想,在獨特的品牌性格塑造上產(chǎn)生了非常好的效果。
互補(bǔ)型終端全面進(jìn)入
“互補(bǔ)型終端的全面進(jìn)入,通過大終端樹立品牌形象和形成知名度,促成其他業(yè)態(tài)終端的銷售”。可能很多新興品牌在初期都會想到這樣操作,因為消費者有比較意識和從眾心里,喜歡在逛大賣場時,對各類產(chǎn)品和品牌進(jìn)行比較,加上大賣場給人的信任感,消費者很容易對賣場內(nèi)品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知度和信任感。同時專賣店的終端成本低,成交價格相對會較低,這樣在面對這些消費者時會很容易促成最終銷售。
但不是所有的新興品牌都能做到,有兩方面的原因:根本沒想過和想到了做不到?!案緵]想到”類型的品牌,因為渠道分銷成本較低,思路也沒有跟上,從開始就定位在分銷、批發(fā)上面;“想到了做不到”類型的品牌,主要是費用的壓力,由于大連鎖賣場的費用較高,特別是新品牌,商場沒有信任感,會強(qiáng)壓更多的費用和銷售額不足的補(bǔ)差,這樣就造成了想進(jìn)入大賣場的品牌望而卻步,不敢貿(mào)然進(jìn)入。
而幾個操作成功的新興品牌給了我們信心,先進(jìn)入大賣場,樹立終端形象和品牌知名度,最終實現(xiàn)銷售的模式值得我們借鑒。
異業(yè)聯(lián)盟方式
當(dāng)眾人目光仍聚焦在傳統(tǒng)渠道的拓展及維護(hù)時,新興廚電品牌企業(yè)正全力進(jìn)行銷售渠道的革命,廣泛與家裝、櫥柜、衛(wèi)浴行業(yè)等的異業(yè)聯(lián)盟模式在營銷實戰(zhàn)中非常有效。
異業(yè)聯(lián)盟模式是將經(jīng)營不同商品、提供不同服務(wù)的商戶聯(lián)合起來,形成客戶資源共享的聯(lián)盟體,共同為顧客提供更優(yōu)惠的價格和更周到的服務(wù)。比如發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售的經(jīng)銷商,依托其成熟的衛(wèi)浴銷售網(wǎng)絡(luò)銷售廚電產(chǎn)品;或與衛(wèi)浴商進(jìn)行聯(lián)合推廣,全面實現(xiàn)衛(wèi)浴產(chǎn)品和廚電產(chǎn)品的對接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合,比如與家裝公司的全面聯(lián)姻,與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作,依托知名家裝公司的影響力,直接面對準(zhǔn)消費者開展現(xiàn)場促銷;再或者將家裝公司發(fā)展成自己的分銷商,簽訂合同,給予適度的優(yōu)惠政策等等,都會產(chǎn)生很好的效果。其實有效的異業(yè)聯(lián)盟的方式很多,需要我們不停的探索。
推廣方式獨辟蹊徑
新興廚電品牌目前主要銷售點還是二、三、四五級市場,針對這些市場,在推廣上也應(yīng)該有相應(yīng)創(chuàng)新的、獨辟蹊徑的推廣手法,部分有特點的宣傳推廣模式值得我們參考。
1、墻體廣告?,F(xiàn)在在三、四級市場,國道、省道及縣道,都會有很多的墻體廣告,低成本、高覆蓋、廣受眾、高時效、強(qiáng)制性的優(yōu)勢特點,而且如果與房屋主人直接簽訂合同,會更節(jié)省成本。目前在三亞、河南等市場我們可以經(jīng)??吹綇N電品牌的身影,在整個公路、鐵路沿線形成了一道靚麗的風(fēng)景線。
2、遮陽傘、帳篷廣告。比如為當(dāng)?shù)氐慕痪箨?、公交車站送遮陽傘,贈送酒店露天帳篷等,都是在三、四級市場進(jìn)行推廣的好辦法,這些也是市場上新興品牌用得最多的方式。
3、電影下鄉(xiāng)聯(lián)合推廣。電影下鄉(xiāng)活動帶有政府公益的色彩,在各個地方開展后,可以在當(dāng)?shù)匾鹆宿Z動,和電影下鄉(xiāng)一起做聯(lián)合推廣也會收到意想不到的效果。在電影下鄉(xiāng)的活動中做企業(yè)推廣,企業(yè)比較容易組織,而且全國巡回,投入集中。像中國移動、光明乳液等非廚電企業(yè)通過這種形式取得了很好的效果。城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場巨大的需求增長可以參考這種形式。
4、碟片植入廣告。這種方式值得我們關(guān)注,前提條件是合法的基礎(chǔ)上,要取得電影版權(quán)方的授權(quán)。將廣告和電影一起拷貝成光盤,贈送給消費者,在影片的播放過程中強(qiáng)制消費者觀看,這樣的形式消費者愿意接受,而且廣告效果長期、有效。
5、另類的紙媒廣告。城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場對報紙等紙媒接觸度不是很高,但是像掛歷、紙牌、手袋等都是他們愿意接觸的紙媒,組合起來應(yīng)用效果會較好。
在適者生存的企業(yè)叢林,新興品牌要在市場中實現(xiàn)突圍,就必須獨辟蹊徑,要有不同于一線品牌,同時高于其他品牌的市場操作手法,以創(chuàng)新來贏得市場,成為最終的贏家。
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