TCL補(bǔ)貼門(mén):悲情背后的驕縱與迷狂
面板業(yè)、半導(dǎo)體業(yè)是兩大吞金獸行業(yè)。上馬后想下來(lái)很難。過(guò)去多年,這兩個(gè)領(lǐng)域一直渲染悲情,刺激著國(guó)人的自尊心,同時(shí)也反復(fù)上演了投資的笑話與技術(shù)、財(cái)務(wù)丑聞。
翻閱TCL集團(tuán)過(guò)去2年財(cái)報(bào)資料,補(bǔ)貼幾乎成了它成長(zhǎng)的主旋律,每年都超過(guò)10多億元,去年更是超過(guò)20億元。
看它昨天解釋。TCL集團(tuán)說(shuō),2013年獲得的各種政府補(bǔ)貼收入中,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)相關(guān)的補(bǔ)貼金額8.6億,包括軟件產(chǎn)品增值稅退稅、惠民工程節(jié)能補(bǔ)貼、廢棄家電拆解補(bǔ)貼等項(xiàng)目、華星光電8.5億補(bǔ)貼、其他非經(jīng)常性損益政府補(bǔ)貼4.9億元。
仔細(xì)看它項(xiàng)目,幾乎是能沾的都沾了,正好22億元。TCL對(duì)第一項(xiàng)8.6億元的解釋蒼白無(wú)力,如果這種刺激出貨與營(yíng)收項(xiàng)目類(lèi)別其意義不大,那你別申請(qǐng),拉高現(xiàn)金流啊。即使拋開(kāi)8.6億元,剩余13.4億元,這數(shù)字,你難道一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有么,都是納稅人的錢(qián)哦。
再講一個(gè)撈取補(bǔ)貼的手段。這兩年,國(guó)家在半導(dǎo)體業(yè)的方面支持活躍起來(lái),千億元基金扶持計(jì)劃醞釀中。有的面板企業(yè)為了沾光,將自己項(xiàng)目都定義為半導(dǎo)體顯示。等于說(shuō),通吃?xún)纱箢I(lǐng)域。但實(shí)質(zhì)上不過(guò)是一個(gè)系統(tǒng)集成的過(guò)程,改名字,腳踏兩條船。
這也不稀罕。筆者了解到的一些企業(yè),百萬(wàn)元的項(xiàng)目甚至都不屑去申請(qǐng)補(bǔ)貼,只有那些動(dòng)輒千萬(wàn)的項(xiàng)目才去申請(qǐng)。關(guān)于中國(guó)核高基項(xiàng)目的角逐,有的地方、企業(yè)可笑的事情更多,我都不好意思說(shuō)。
確實(shí)不稀罕。想想京東方當(dāng)年靠著內(nèi)蒙一處煤田探測(cè)權(quán)換得的近40億元吧。那幾乎就是空手套白狼的事。這中間,地方政府真的是用心良苦,演戲多多。
半導(dǎo)體業(yè)的投資,也是。中芯當(dāng)年四處開(kāi)花,也是迎合地方政府造政績(jī)的需求。反正都是國(guó)家的錢(qián),堆就堆吧。有什么成效,去看武漢新芯12英寸廠的生存狀態(tài)。
所謂補(bǔ)貼,只是行業(yè)表象。這背后,是一種產(chǎn)業(yè)悲情與企業(yè)功利心的交織。這類(lèi)項(xiàng)目,最后沒(méi)有成就大業(yè),卻成了相關(guān)企業(yè)類(lèi)金融生存的工具,它們的邏輯這樣:
1、 地方政府出地出政策(稅收收回)、地方政府配套資金(有的高達(dá)50%以上),拉銀團(tuán)貸款;拉海外生產(chǎn)線;挖海外的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
2、 前期折舊壓力沉重,運(yùn)營(yíng)不利,套住地方政府,開(kāi)始渲染規(guī)模缺乏,企業(yè)開(kāi)始要更多條件,尤其迫使地方政府幫助籌資,動(dòng)輒就是幾十億甚至幾百億的增發(fā)。中小股民損失慘重。
3、 運(yùn)營(yíng)持續(xù)不利,上述融資手段再度上演;運(yùn)營(yíng)與融資雙重壓力下,地方政府若是謹(jǐn)慎,企業(yè)方便轉(zhuǎn)身與新的地方政府談合作,落地新項(xiàng)目,這是一種連鎖店的模式了,然后上演同樣的故事。
4、 然后,反復(fù)的局面就是偶然一年盈利,連續(xù)兩年虧損,生怕股票ST了。然后嘛,繼續(xù)通過(guò)渲染產(chǎn)業(yè)悲情,在政策面做文章,拉補(bǔ)貼……如果不奏效,就要挾地方政府。
這種巨資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),很大程度上,不是靠業(yè)務(wù)支撐,而是靠設(shè)備折舊。即使沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng),照樣能活個(gè)幾年。如果能套住地方政府,讓它們持續(xù)投資,或者幫忙打通新的融資通道,再好不過(guò)。
相比這種嫁接地方政府的類(lèi)金融生存模式,所謂補(bǔ)貼,不過(guò)是毛毛雨啦。
這種類(lèi)金融生存,培養(yǎng)了企業(yè)對(duì)于政府、政策的一種依賴(lài)、麻醉感,弱化了它們的競(jìng)爭(zhēng)力。
TCL號(hào)稱(chēng)去年研發(fā)投資30億元,那么可以羅列自己在面板方面的核心專(zhuān)利嘛,相比海外巨頭,到底有什么核心突破。
多年來(lái),那么多錢(qián)砸下去,技術(shù)層面的突破并不多。當(dāng)然,它們老渲染全球市占率差距縮小,但是,靠的根本不是什么技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),而是海外巨頭對(duì)于毛利較低部分的讓渡。當(dāng)然,還有國(guó)家在平板方面的關(guān)稅調(diào)整,制衡了海外巨頭的沖擊。
就是說(shuō),整體的狀況是這樣的:海外巨頭且戰(zhàn)且退,開(kāi)始謀局更高的價(jià)值鏈,而我們做的活,更多是吸收人家過(guò)去陳舊的產(chǎn)能,幫人家處理過(guò)期的生產(chǎn)線。有的地方政府與企業(yè)甚至用100多億買(mǎi)下日本折舊完畢、廢棄多年的生產(chǎn)線。呵呵,我說(shuō)的就是中電熊貓與夏普的交易。夏普連郭臺(tái)銘這樣的老狐貍都能騙倒,騙大陸人那更是手段多多。
過(guò)去幾年,我們喜歡看三星、LG、夏普、臺(tái)灣雙雄面板業(yè)的被動(dòng)一面,不斷嘲笑人家不行了,卻看不到人家在新領(lǐng)域的布局動(dòng)作。而本土,卻反復(fù)上演著巨額融資、擴(kuò)產(chǎn)、政府補(bǔ)貼、增發(fā)、搞連鎖店一樣的復(fù)制工廠,土地倒了拿了不少。這一過(guò)程,自然少不了反復(fù)渲染產(chǎn)業(yè)悲情,缺芯少面子(屏)啦,國(guó)家趕快支持啦。
我絕非否認(rèn)TCL們發(fā)展面板與半導(dǎo)體業(yè)的價(jià)值,更不是否定國(guó)家支持面板與半導(dǎo)體制造業(yè)的政策。而是想提醒,這種靠渲染悲情的發(fā)展路徑已成為一種積重難返的模式,國(guó)家相關(guān)部門(mén)不能再這么給企業(yè)吃糖了。
補(bǔ)貼補(bǔ)不出偉大的企業(yè)。別老拿美國(guó)、日韓、臺(tái)灣地區(qū)早年發(fā)展這類(lèi)工業(yè)的政策來(lái)對(duì)比,人家并非死靠補(bǔ)貼。政策支持固然重要,人家原始的技術(shù)創(chuàng)新更受重視。這其中,人才的因素更重要,而我們卻更看重項(xiàng)目的規(guī)模、營(yíng)收,這其實(shí)是面子工程。這種積重難返的類(lèi)金融生存模式,形成了一種飲鴆止喝迷局。
就在行賄門(mén)上演的一刻,TCL集團(tuán)傳來(lái)新的融資消息,說(shuō)是要擴(kuò)建新的8.5代項(xiàng)目,但愿別只沖那規(guī)模。
而京東方那邊一則公告更讓我心里一緊:它要拿出11億元回購(gòu)公眾股股份了。并且強(qiáng)調(diào),這對(duì)公司的資金鏈、運(yùn)營(yíng)面不會(huì)有太大的影響。對(duì)于一個(gè)巨虧多年、剛剛有點(diǎn)起色的企業(yè)來(lái)說(shuō),不在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)上用力,卻為了股價(jià)、所謂投資人,或?yàn)榱藵撛诘母吖芗?lì)大吐血,消耗巨額資金,讓我說(shuō)什么好呢。
而我也查到,京東方每年獲得的補(bǔ)貼不比TCL少多少。
這么說(shuō)吧,過(guò)去過(guò)年,中國(guó)面板業(yè)、半導(dǎo)體制造業(yè)之所以困頓多多,就是這么折騰出來(lái)的,其他原因更像幌子。
還是那句話,過(guò)度的補(bǔ)貼,縱容的政策里,不但不會(huì)誕生偉大的企業(yè),反而會(huì)滋生出驕橫、不負(fù)責(zé)任、官僚化的、虛偽的商業(yè)利益體,它們反復(fù)渲染、變換產(chǎn)業(yè)民族主義的面孔,卻可能成為產(chǎn)業(yè)的毒瘤。
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