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(口碑家電網(wǎng)-2017-06-29)6月28日，由中國電子視像行業(yè)協(xié)會（CVIA）主辦的“2017第十二屆中國數(shù)字電視盛典”在京召開。TCL集團(tuán)副總裁王成先生在盛典上發(fā)布了《站在時代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)》主題演講。在他看來，種種跡象顯現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)更迭、消費(fèi)升級等因素正在給中國消費(fèi)市場帶來摧枯拉朽式的變革。彩電行業(yè)舊有的認(rèn)知模式，低效的運(yùn)營模式，產(chǎn)業(yè)鏈上下對自身在經(jīng)營中的風(fēng)險認(rèn)識，橫亙在行業(yè)的發(fā)展前方的，讓人惴惴不安。

“危機(jī)未必是突降的‘黑天鵝’，可能是每天都在你眼前，你卻熟視無睹的一頭‘灰犀?！！?span style="line-height:1.5;">王成表示，彩電領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，樹立起一種非常緊急的意識，而不是把頭埋在沙子里，惟有在策略上優(yōu)先考慮構(gòu)建以用戶為中心的全新商業(yè)模式，注重提升用戶體驗(yàn)，研究新興主流消費(fèi)群體，并推出針對性產(chǎn)品，挖掘出新的盈利模式，才能有可能嘗試將危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇。

王成說的“黑天鵝”，是指非常難以預(yù)測且不尋常的事件，而“灰犀?！眲t是指一種大概率危機(jī)，在社會的各個領(lǐng)域不斷上演。

近年來，人們對于類似王成這種危言聳聽的論調(diào)并不陌生。就彩電行業(yè)而言，近年來廠商的收入增長放緩，傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域被互聯(lián)網(wǎng)品牌入侵，核心能力轉(zhuǎn)移，開拓新零售渠道與內(nèi)容提供商合縱連橫成為趨勢。經(jīng)濟(jì)形勢和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變動推動了彩電行業(yè)的高速發(fā)展，也使得“價格驅(qū)動購買”的時代已經(jīng)接近末端。

對企業(yè)來說，是選擇現(xiàn)在就給自己的車換機(jī)油，還是選擇因?yàn)槭栌诒ｐB(yǎng)維護(hù)而換掉發(fā)動機(jī)？這之間的權(quán)衡是非常明晰的。不過，令人沮喪的是，有些完全知道是危險的問題，卻因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的體制性忽略、有意無意地回避、處理優(yōu)先級，慢慢積累，終于變成無法收拾的危機(jī)。

“希望我們不要等到樓塌了才想起逃跑。”這是王成在演講中強(qiáng)調(diào)的。他認(rèn)為，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)應(yīng)從改變運(yùn)營形態(tài)，打通融合渠道，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，讓科技服務(wù)于人性。另外，重新考慮在中高端產(chǎn)品的布局，以滿足新的消費(fèi)趨勢，并能在國際市場提升品牌影響力，來推動“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”轉(zhuǎn)變等幾個方面來跟上時代發(fā)展的步伐。

產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中必然會遇到瓶頸，需要理清思路，吸取經(jīng)驗(yàn)加以解決。就TCL而言，為了適應(yīng)彩電市場高端化、智能化、大屏化的消費(fèi)趨勢，近年來更加注重產(chǎn)品對于用戶體驗(yàn)的重要性。

據(jù)悉TCL今年整合集團(tuán)之力和垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，重磅推出了原色量子點(diǎn)電視X2/X3、C2劇院電視、P3黃金曲面電視系列中高端電視產(chǎn)品，幾乎涵蓋了量子點(diǎn)、OLED、人工智能、極限超薄曲面、超大屏幕等等當(dāng)前市面上的全部消費(fèi)熱點(diǎn)。

其中，應(yīng)用了最新一代量子點(diǎn)顯示技術(shù)的TCL QLED TV原色量子點(diǎn)電視X2/X3能夠做到精準(zhǔn)還原10億種真實(shí)自然色彩，“色域高”、“色度純”、“色彩久”三大優(yōu)點(diǎn)極大滿足了消費(fèi)者對電視核心畫質(zhì)的訴求。本次會議，各大電視廠商以及行業(yè)協(xié)會還共同簽訂了《彩電行業(yè)人工智能技術(shù)發(fā)展倡議書》，以推動人工在電視產(chǎn)品上的全面應(yīng)用。而TCL最新的電視產(chǎn)品，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)每問必有答、所講即所現(xiàn)的即時智能語音搜索功能，簡單隨性，效率極高。

實(shí)際上，早在2013年，TCL就一舉拿下好萊塢中國大劇院十年冠名權(quán)，在歐美文化的中心插上了中國品牌的旗幟。借勢好萊塢大片資源及娛樂體育營銷，進(jìn)一步地對北美市場輸出TCL品牌文化。在渠道方面，TCL已經(jīng)進(jìn)入美國的全部主流渠道，如Target, Costco, Amazon, Sam’s Club和Walmart等。特別是在Amazon, TCL已經(jīng)成為銷量第二的電視品牌。目前TCL在美國已設(shè)有海外研發(fā)中心，而今年更是在以色列投資，布局信息技術(shù)和人工智能領(lǐng)域的相關(guān)項(xiàng)目。

依托于國內(nèi)強(qiáng)大雄厚的生產(chǎn)制造能力，以及不斷開拓創(chuàng)新的以人工智能為代表的先進(jìn)技術(shù)，TCL代表中國彩電行業(yè)已經(jīng)成為了全球彩電行業(yè)的主導(dǎo)力量。據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示，2017年Q1全球出貨量TOP20，中國品牌TCL、海信、創(chuàng)維、長虹、康佳、樂視、小米等共占據(jù)9席。據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示，TCL第一季度在北美出貨95萬臺，占據(jù)13%的市場份額，位列北美Q1出貨量的第三名，被美國媒體評為“美國市場成長最快的電視品牌”。

TCL在本次盛典上一舉包攬“2017年度國際化領(lǐng)軍企業(yè)獎”、“2017年度技術(shù)創(chuàng)新獎”、“2017年度成功品牌獎”。同時，TCLQLED TV原色量子點(diǎn)電視X2獲得“2017年度音畫品質(zhì)獎”、C2劇院電視獲得“2017年度人工智能應(yīng)用獎”。作為全球消費(fèi)電子領(lǐng)域的著名企業(yè)，TCL在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈升級以及品牌影響力和國際化等多方面的努力贏得了行業(yè)內(nèi)權(quán)威和同行們的高度認(rèn)可。

王成表示，現(xiàn)階段，海外市場不斷拋來的橄欖枝以及“一帶一路”政策的東風(fēng)將會讓中國企業(yè)發(fā)揮出更大的潛力。作為進(jìn)軍海外的首批中國企業(yè)，TCL攻占北美市場，提升品牌國際化的突破，靠得是技術(shù)驅(qū)動，包括利用智能語音技術(shù)、人工智能技術(shù)及新型顯示技術(shù)，并依托成熟的資金鏈、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)、渠道、服務(wù)等方面的優(yōu)勢。

“只要我們警惕“黑天鵝”，直面“灰犀?！?，以積極敏感的態(tài)度加快轉(zhuǎn)型，迎接市場挑戰(zhàn)，就能為自身的發(fā)展不斷開拓新的空間?！?