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    （口碑家電網(wǎng)2010-12-6）中國(guó)的家電下鄉(xiāng)政策已走過(guò)了兩個(gè)年頭，隨著政策推進(jìn)的逐步深入，家電下鄉(xiāng)已成為各大家電品牌競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域。在中國(guó)政府?dāng)U大內(nèi)需的大背景下，出口依賴的經(jīng)濟(jì)模式在十二五期間甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)期內(nèi)將發(fā)生轉(zhuǎn)變。而中國(guó)又具有尚待開(kāi)發(fā)的最廣大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，農(nóng)民消費(fèi)升級(jí)是新趨勢(shì)，激活農(nóng)民購(gòu)買能力，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次新機(jī)遇。
　　家電企業(yè)應(yīng)充分考慮農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境差異和農(nóng)民消費(fèi)水平特點(diǎn)，研究開(kāi)發(fā)物美價(jià)廉、性能可靠、質(zhì)量保證、節(jié)能環(huán)保、操作簡(jiǎn)單的家電產(chǎn)品。同時(shí)，考慮到農(nóng)民對(duì)于家電產(chǎn)品使用成熟度較低，應(yīng)加強(qiáng)和完善售后、維修及培訓(xùn)服務(wù)，確保農(nóng)民買得放心、用得滿意。
　　但現(xiàn)實(shí)情況并不完全讓人樂(lè)觀。據(jù)報(bào)道，因?yàn)樵诩译婎I(lǐng)域企業(yè)實(shí)力參差不齊，有些實(shí)力差的企業(yè)以次充好，利用國(guó)家政策向廣大農(nóng)村地區(qū)銷售質(zhì)量不合格產(chǎn)品甚至殘次品。早在2009年底，商務(wù)部與財(cái)政部便聯(lián)合下發(fā)通知，取消了國(guó)內(nèi)24個(gè)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)的資格。這些企業(yè)享用家電下鄉(xiāng)政策扶持的名額，卻不能努力推動(dòng)品質(zhì)提升。更有甚者，將殘次品二次維修后的產(chǎn)品利用家電下鄉(xiāng)的名義，"便宜"賣給百姓。2010年，雖然對(duì)家電下鄉(xiāng)廠家實(shí)行了淘汰制，但仍有企業(yè)未能更好地執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策。11月中旬，財(cái)政部、商務(wù)部和工信部三部委取消了13家生產(chǎn)企業(yè)的中標(biāo)資格，以及30個(gè)省市的20多家流通企業(yè)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售資格，而第二季度被亮黃牌的生產(chǎn)企業(yè)也從第一季度的26家增加到34家。
　　兩年來(lái)的現(xiàn)實(shí)表明，家電下鄉(xiāng)政策執(zhí)行情況并不容樂(lè)觀。歸根到底在于企業(yè)的短視、飲鴆止渴，忽視農(nóng)村市場(chǎng)的潛力，這是對(duì)家電企業(yè)品牌文化的考驗(yàn)。
　　實(shí)際上，忽略農(nóng)村市場(chǎng)的巨大潛力，明顯是企業(yè)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的觀念與眼光。隨著城市化進(jìn)程的加快以及基礎(chǔ)建設(shè)的跟進(jìn)，農(nóng)村的潛在消費(fèi)群體已經(jīng)從滿足基本的生活要求轉(zhuǎn)入開(kāi)始追求品牌享受階段，潛在的消費(fèi)能力巨大，是已開(kāi)發(fā)成熟的國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)外的新天地。
　　一些企業(yè)缺少高瞻遠(yuǎn)矚的共生思想，甚至將企業(yè)與消費(fèi)者利益對(duì)立起來(lái)。一個(gè)具有國(guó)際化視野的大企業(yè)，不會(huì)忽視任何消費(fèi)者，它們都是以解決消費(fèi)者的難題為出發(fā)點(diǎn)，而不是鼠目寸光、圖一時(shí)之利。國(guó)內(nèi)家電領(lǐng)域巨頭海爾、美的在家電下鄉(xiāng)中的表現(xiàn)便值得借鑒。要做百年老店，必須堅(jiān)持品質(zhì)價(jià)值，這是企業(yè)的品牌文化。而品牌的口碑積累非短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)家電下鄉(xiāng)工程可以在廣大農(nóng)村地區(qū)有效地推廣企業(yè)產(chǎn)品，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度，比起廣告宣傳更有效果。這也是這些民族品牌能長(zhǎng)期在人民群眾中具有良好口碑的原因。
　　對(duì)于那些把家電下鄉(xiāng)理解為緩解出口壓力下的權(quán)宜之計(jì)，以次充好，損害消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)，家電下鄉(xiāng)不僅無(wú)益于企業(yè)發(fā)展，反而等同于自砸招牌。忽視消費(fèi)者，結(jié)果必將遭消費(fèi)者忽視。毀掉品牌容易，重建品牌在消費(fèi)者心中的信譽(yù)幾乎不可能。
　　家電企業(yè)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，廣大農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)必將會(huì)崛起，今天不重視這個(gè)市場(chǎng)，明天必然失去這個(gè)市場(chǎng)。從這個(gè)意義上講，家電下鄉(xiāng)政策是對(duì)企業(yè)品牌文化的一個(gè)考驗(yàn)。