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每一次創(chuàng)造，都在舍棄之后。

大部分具有健全判斷力的人都相信，為愛因斯坦的項(xiàng)目投資，能在可見的未來得到豐厚經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但你必須先將那枚名叫“牛頓力學(xué)”的雞蛋敲碎，而牛頓彼時(shí)在知識(shí)界的地位與上帝無異，因此你無法說服人們放棄外表光鮮，實(shí)則內(nèi)里僵硬的經(jīng)典物理，就如你無法說服中國(guó)企業(yè)家放棄美的和富士康的經(jīng)營(yíng)模式，或者說服我們的投資家相信，數(shù)字技術(shù)可以取代膠卷，Iphone可以取代大哥大一樣。

“創(chuàng)造”首先與舍棄有關(guān)，只有堅(jiān)信創(chuàng)新的機(jī)會(huì)成本足夠小的人才會(huì)嘗試放棄陳舊之物。

愛因斯坦和喬布斯這樣的人物，很難在中國(guó)制造業(yè)幸存下來，因?yàn)槭篱g所有創(chuàng)新都有風(fēng)險(xiǎn)，你要將技術(shù)或體制創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)化”，就要先把已被證明為“成功”的模式打破，就如海爾和美的先后進(jìn)行的資源和渠道重組，曰之為變者，其實(shí)為不變。但海爾和美的所領(lǐng)導(dǎo)的變革，性質(zhì)是根本不同的，海爾主動(dòng)求變，欲使體制與技術(shù)進(jìn)步，與規(guī)模擴(kuò)張相適應(yīng)；美的亂則生變，它的體制已難負(fù)擔(dān)過度膨脹的規(guī)模和停滯不前的技術(shù)。

“欲創(chuàng)新，毋寧死”

張瑞敏的創(chuàng)造力和精力似乎用之不竭，他說“創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新則必死”，但根據(jù)筆者在中國(guó)制造業(yè)的多年生存經(jīng)驗(yàn)，對(duì)往昔種種形式與內(nèi)容之修正，增減，升華，似乎遠(yuǎn)比停滯不前更讓我們的企業(yè)高管們感到焦慮和絕望。策劃經(jīng)理和事業(yè)部主管們的心境很難與總裁相匹配，這就如同地方諸侯，封疆大吏們對(duì)“國(guó)家信仰”的理解極難與朝廷調(diào)頻一般，既然不是自家買賣，就務(wù)必奉行“不求有功，但求無過”的官場(chǎng)圣訓(xùn)。創(chuàng)新的激情，終究只屬于創(chuàng)業(yè)者的意識(shí)范疇，它將被保守求穩(wěn)的庸俗心靈持之以恒地憎恨并排斥。我們不禁驚訝于，官僚主義和人浮于事的作風(fēng)，對(duì)大企業(yè)中層管理者和基層執(zhí)行人群的腐蝕程度，竟然較地方事業(yè)機(jī)關(guān)更甚。

口碑家電網(wǎng)記者在近期將陸續(xù)走訪美的，富士康，甚至正坐在火山口上的大連實(shí)德，從研究企業(yè)體制，結(jié)構(gòu)，策略入手，以期對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)做出預(yù)測(cè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)將延續(xù)牛市還是硬著陸，我們行業(yè)的損益與存亡，盡系于此。 【C.C】