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（口碑家電網(wǎng)-2012-4-4） 我先前說，中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新，不管多大的買賣，都擺脫不掉華為，富士康式的競底思維，也難怪我們被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理大師們看不起，蔑稱為“世界代工廠”或“山寨之國”，最可恨是這幫偽君子來中國走穴撈錢時，還不忘在公開場合將我們的企業(yè)猛夸一通，竟似中國企業(yè)家早已將蓋茨索羅斯們?nèi)认氯チ恕?/span>

有骨氣的民族品牌大膽提出，或是在學(xué)院派教唆下提出，諸如“中國創(chuàng)造”和“國進(jìn)洋退”等振奮人心的口號，但我們不必當(dāng)真，當(dāng)你看到滿大街行人拿的手機(jī)都要么是蘋果，要么是三星的時候，也就只好苦笑一聲，感嘆我們這個行業(yè)如何還能如此有志氣地繼續(xù)打腫臉充胖子吧。

沒勇氣創(chuàng)新，不代表不夠膽投機(jī)

“國進(jìn)洋退”的口號在某種程度上確有其事，只要不與“中國創(chuàng)造”聯(lián)系起來就講得通，說到底，僅就制造業(yè)而言，華為和富士康仍然是最吃得開的企業(yè)，它們是俾斯麥那套“用工為奴”政治哲學(xué)在商界之最高體現(xiàn)。如果蘋果在美國建造“血汗工廠”，它必然有被清盤的風(fēng)險(xiǎn)，但在中國就沒必要那么謹(jǐn)慎，因?yàn)橹灰虺觥笆袌鼋?jīng)濟(jì)”和“創(chuàng)造就業(yè)”的招牌，他們就可以合理合法地，關(guān)起門來，從自家工人身上生榨利潤。

富士康的體制在中國無人不知，無人不曉，但敢怒而不敢言，因?yàn)樗芊杀Ｗo(hù)，就如發(fā)明了現(xiàn)代奴隸制的俾斯麥，在德國那樣的“憲政國家”里，能夠依靠憲法使食利階級和投機(jī)者把持著道德制高點(diǎn)。喬布斯升天后的蘋果在美國還勉強(qiáng)算個智力創(chuàng)新企業(yè)，但到了中國就只好以投機(jī)為生，所以庫克訪問中國根本不可能改善富士康員工的生存狀況，因?yàn)樗麄儗ν獯祰u是靠“自主創(chuàng)新”產(chǎn)生的利潤，大抵來自于投機(jī)，和榨取血汗工廠里中國工人的勞動所得。

“越是懦夫，對待比自己更弱的人就越發(fā)兇殘”

魯迅先生這番話，如今仍能正中靶心。

與徐明的火箭般躥紅相似，美的也是以絕對敏銳的目光，抓住了那么幾次轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機(jī)會，就瞬間膨脹起來，它沒有經(jīng)歷過海爾和格力創(chuàng)業(yè)初期那樣艱苦卓絕，且在國外備受折辱的奮斗歷程。當(dāng)年海爾負(fù)債累累，白手起家；格力乞買日本人的技術(shù)，卻被人家告知“連零件也不賣給你們”！ - 他們不創(chuàng)新就真的沒有活路。

但美的和實(shí)德的融資來得太容易，擴(kuò)張也忒便捷了，所以一旦資金鏈斷裂，扶持政策退出，以渠道和惡意競爭贏得的超級規(guī)模隨即難以維持，龐大的企業(yè)資產(chǎn)仿佛在一夜間變成負(fù)擔(dān)。如何能逃出生天？經(jīng)過一番思想斗爭（我很懷疑?。€是只能拿比自己更弱的群體開刀，我們這個行業(yè)有兩大最弱勢群體，一是末端消費(fèi)者，他們被剝奪了知情權(quán)；二是企業(yè)一般員工，繁榮時期他們被劃入企業(yè)財(cái)產(chǎn)，忽然一夜冬風(fēng)來，又能像丟垃圾一樣隨時被掃地出門。

    口碑家電網(wǎng)記者，將在近期展開對被美的清洗之三萬多名員工的訪問，取證過程，希望在政府，企業(yè)，和社會各界精英的共同努力下，幫助他們早日重返工作崗位。 【C.C】