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-          正確答案是：你不能。

讓我們先來糾正一個概念，即“安全”的定義在互聯(lián)網3.0時代有所不同，甚至可以說，這個詞是非法的?？赡軙尪鄶?shù)人大跌眼界，物聯(lián)網的本質是“禮品經濟”，它因分享，因自我革命，因粉碎壁壘而生存，它絕不是任何種類的本位主義者可以涉足的領域。Google和Facebook都是開放式分享平臺，它所能分享的東西叫做“社會化資本”，它們都基于徹底的開放原則，二者算法的區(qū)別體現(xiàn)在，Google搭建的是一種數(shù)字邏輯的普遍聯(lián)系，而Facebook將人與人之間的聯(lián)系組織并放大到社會層面，也許后者更為保守，更不想開放數(shù)據(jù)，這在搜素與社區(qū)之間制造了壁壘，但同時醞釀著自我革命，同化與融合的可能，因為Google覬覦Facebook那明顯帶有個人烙印和自主意識的龐大數(shù)據(jù)庫，而Facebook則要通過某個搜索引擎 – 它當然可以自建引擎 – 作為外部世界的接口以獲取資源，如果沒有融合，它們就都不是真正意義上的云平臺，盡管二者的開放程度舉世無匹。這兩位行業(yè)巨頭都為了一己之私，在云的世界里制造壁壘，試想一下“讓所有東西上線”（智慧城市）所要跨越的巨大障礙吧，李開復預言物聯(lián)網是下一個十年的概念，要我說，云涉及到某種體制性變革，它改變，或者要求我們整個社會經濟組織做出改變，它比社會和文化變革成本更高，且更滯后，我想知道，行業(yè)領袖們是否已經看清我們事業(yè)的前途和風險？

我們對云的預期起碼應該和我們的開放程度成正比，害怕因分享而擔風險的人進不來，想靠分享牟利的人也出不去，這是座比婚姻更大，更堅不可摧的圍城。

看看我們的制造業(yè)人為制造了多少壁壘吧，你能想象美的空調與格蘭仕微波爐連接在同一個物聯(lián)網中分享用戶信息嗎？你能想象安卓和iOS的應用程序互換和共用嗎？你能想象工商銀行與招商銀行的存款自由流通，隨意轉賬和交易嗎？壁壘無處不在，你要如何用這么飄渺的概念 – 李開復說十年實現(xiàn)你就信么？ - 說服那些既得利益集團放棄特權，甚至砸掉飯碗呢？

本次論壇當然也有合作的愿景和訴求，但只要稍微觸碰到各家后院的柵欄，可以預見，大家就都會不約而同地往后閃，這樣那樣的困難和不得已就都倒出來了，結果或許就如李開復所言，這絕不是你靠一紙行政命令就能促成之事，它的難度要比這屆青博會的另一個主題，“三網融合”，大不知多少倍。

我衷心盼望屆時媒體同行們，能把這些真切擺在眼前的困難向大佬們提一提，要有打破砂鍋問到底的覺悟和勇敢，就這么問：你們提出這個規(guī)劃，其成本幾乎沒人可以，和愿意承擔，這么多困難你們打算怎么解決？【C.C】