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 (口碑家電網(wǎng)-2012-7-18)   前篇輕工業(yè)消費(fèi)展的文章中我提了一下“大企業(yè)病”，于是有讀者詢(xún)問(wèn)，大企業(yè)病究竟是不是諾威格定理的必然產(chǎn)物，是不是跨國(guó)企業(yè)不能避免的。其實(shí)我們無(wú)需對(duì)外國(guó)學(xué)者左一個(gè)定理，右一個(gè)概念過(guò)于熱心，因?yàn)檫@些理論大部分都是企業(yè)家，或者企業(yè)下屬研究院開(kāi)發(fā)出來(lái)的，他們想憑此成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出的著名理論多有偏頗，矛盾之處，比如諾維格定理明顯是馬太效應(yīng)的對(duì)立物，而長(zhǎng)尾理論則是二八法則的部分對(duì)立物。

西方學(xué)術(shù)傳統(tǒng)認(rèn)為：“強(qiáng)者的缺憾，也比弱者的優(yōu)勢(shì)更迷人?！边@些原理大多屬于限制完全壟斷和永恒擴(kuò)張的安全機(jī)制，它們像社會(huì)達(dá)爾文主義那樣嚴(yán)格遵循自然界的法則，它們無(wú)不是行業(yè)巨頭“甜蜜的煩惱”，而當(dāng)之與中國(guó)國(guó)情結(jié)合起來(lái)，我們將會(huì)無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)，我們的企業(yè)甚至連受其所害的資格都不具備。

諾威格定理本土化的一般表象

能夠達(dá)到五六成市場(chǎng)占有率的極少有多元化的企業(yè)，包括并行多元化的企業(yè)，比如擁有眾多子品牌的通用和豐田，它們的占有率也僅百分之十幾二十幾，一黨獨(dú)大尚且不能創(chuàng)造高利潤(rùn)率，可見(jiàn)成功的多元化企業(yè)一定不能固守在某個(gè)行業(yè)里，而且肯定不屬于創(chuàng)新的類(lèi)型。這類(lèi)多元化企業(yè)大抵只有兩種結(jié)局，它要么被拆分，要么最終進(jìn)一步抽象成專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。前一種情況有可能因觸犯《反壟斷法》被政府“判決拆分”，比如美孚，不過(guò)這不可能發(fā)生在中國(guó)，盡管我們名義上也有《反壟斷法》，但到目前為止還沒(méi)見(jiàn)過(guò)訴方打贏官司的先例。

英特爾只做電腦芯片（也做過(guò)手機(jī)芯片但不成功），蘋(píng)果只做微機(jī)及其iPod體系的若干變種，谷歌專(zhuān)注于搜索引擎，微軟除了操作系統(tǒng)和辦公軟件干別的都賠錢(qián)。這足以說(shuō)明多元化不符合現(xiàn)代商業(yè)的一般原則，像美的那種什么都做，別人做啥自己做啥，還兼炒房地產(chǎn)，賣(mài)汽車(chē)的集團(tuán)企業(yè)屬于工業(yè)化時(shí)代的遺留物。由于只有技術(shù)壁壘很薄，甚至隨便是個(gè)人都能做的產(chǎn)品，才能進(jìn)入多元化的戰(zhàn)略布局，這直接導(dǎo)致兩個(gè)嚴(yán)重后果：其一，一家做起來(lái)余者集體跟進(jìn)，利潤(rùn)瞬間變薄，但企業(yè)不可能把一個(gè)剛做起來(lái)的部門(mén)裁撤，少不了內(nèi)斗的場(chǎng)面，且將愈演愈烈，比如美的汽車(chē)破產(chǎn)的一個(gè)主因就是管理混亂，這在集團(tuán)就不容易見(jiàn)到。這些企業(yè)從此進(jìn)入激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)。其二，我們做企業(yè)是為了盈利，而且最好能長(zhǎng)期地高盈利，但利潤(rùn)歸零以后，研發(fā)投入和創(chuàng)新動(dòng)力同步下降，科研人員從此看不見(jiàn)技術(shù)和產(chǎn)品盈利的前景，它勉強(qiáng)可以負(fù)擔(dān)業(yè)務(wù)拓展的成本，但很難再高速成長(zhǎng)，所以投資人對(duì)這些企業(yè)是不看好的，這一點(diǎn)只要對(duì)比一下美的和騰訊的股價(jià)就明白了，更別提志高集團(tuán)那么一毛幾分錢(qián)的股價(jià)了，這就是市場(chǎng)對(duì)那些低成長(zhǎng)率企業(yè)的看空預(yù)期。

大企業(yè)留下的市場(chǎng)夠小企業(yè)分嗎？

從賬面上算仿佛是夠了，剔除國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和各類(lèi)所謂“權(quán)威評(píng)獎(jiǎng)”之類(lèi)的干擾因素，中國(guó)某個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)所占份額也就是百分之幾，除非學(xué)格力走專(zhuān)業(yè)化路線，否則多元化的龍頭企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻還會(huì)更低，最沒(méi)技術(shù)含量的電子商務(wù)門(mén)檻反而很高，因?yàn)樗鼈兊睦麧?rùn)為負(fù)，每個(gè)季度凈虧損都得幾千萬(wàn)，絲毫看不見(jiàn)盈利的前途。走專(zhuān)業(yè)化路線的格力雖然在技術(shù)和渠道上有一定優(yōu)勢(shì)，但請(qǐng)注意諾威格定理的一個(gè)推論 – “技術(shù)不是形成壟斷的充分條件”，這在空調(diào)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯，因?yàn)?a href="http://www.myyibo.com//News/list/0/5/1">空調(diào)本身的效用十分有限，只要能制冷就行，若要消費(fèi)者為其它諸如節(jié)能，環(huán)保，智能，物聯(lián)網(wǎng)之類(lèi)的多余功能買(mǎi)單，一是靠炒作概念，二靠國(guó)家給政策，總之都無(wú)法持久，都不能建立壁壘，而且無(wú)助于拓展和轉(zhuǎn)型。

小企業(yè)的創(chuàng)意和技藝令人贊嘆（見(jiàn)下圖），但從國(guó)家那里貸不到款子，也基本不能指望風(fēng)投。美國(guó)風(fēng)投過(guò)剩，而中國(guó)的剩余投資大多流向房地產(chǎn)和股票市場(chǎng)。一家大企業(yè)所占市場(chǎng)份額哪怕僅有5%，也不代表小企業(yè)有更大的生存空間，因?yàn)閱蝹€(gè)小企業(yè)的份額可能只有0.05%，況且大企業(yè)因?yàn)橹Z威格定理陷入紅海瘋狂，把市場(chǎng)做小了，把環(huán)境搞壞了，因此中小企業(yè)的生存狀況就更為艱難。

氣壯山河

聯(lián)想柳傳志的話是“大企業(yè)病”的集中體現(xiàn)：“我們要把水?dāng)嚋啠驗(yàn)橹挥性谡訚傻乩?，烏龜才有希望跑贏兔子?！?/span> – 他眼里就只有烏龜和兔子，至于其它小動(dòng)物們?cè)谶@片無(wú)限惡化的土地上以何為生，則不在他的憂慮范疇以?xún)?nèi)?！?/span>C.C】