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(口碑家電網(wǎng)-2012-7-19)   近日，口碑家電網(wǎng)記者采訪了中國(guó)電信負(fù)責(zé)人，請(qǐng)他談了談?dòng)蓢?guó)家主推的三網(wǎng)融合的前景，涉及到中國(guó)電信拆分，與中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)，與廣電集團(tuán)的利益分配等敏感的問(wèn)題，也都得到了比較明確的答復(fù)。技術(shù)和數(shù)據(jù)這些能百度到的信息我們就不引用了，簡(jiǎn)單聊幾句中國(guó)電信的發(fā)展思路。

口碑家電網(wǎng)采訪中國(guó)電信領(lǐng)導(dǎo)

國(guó)家信息安全要靠中國(guó)電信來(lái)保障

我一上來(lái)就問(wèn)他：“工業(yè)界的主旋律是依賴補(bǔ)貼，靠政府拿單子，否則很難生存，請(qǐng)問(wèn)中國(guó)電信能不能自負(fù)盈虧？實(shí)現(xiàn)盈利的主要方式是什么？”

這位負(fù)責(zé)人一聽(tīng)就來(lái)了精神，他的口號(hào)是“開(kāi)放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能讓電信賺更多錢(qián)，我們憑技術(shù)每年都在盈利，其它公司可學(xué)不來(lái)，而且中國(guó)電信將始終是民族企業(yè)，以確保國(guó)家信息安全”。他說(shuō)能向我保證兩件事，一是中國(guó)電信永遠(yuǎn)不會(huì)接受外國(guó)融資，二是中國(guó)電信歡迎開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而且特別強(qiáng)調(diào)這不是他個(gè)人的觀點(diǎn)，而是公司制度。

中國(guó)電信的思路主要針對(duì)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：廣電和移動(dòng)。三網(wǎng)融合說(shuō)說(shuō)很容易，但具體實(shí)施的難度超過(guò)將電信再拆分三次，就如同魏蜀吳盡管同屬于中華帝國(guó)，但缺乏和平統(tǒng)一的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，因?yàn)榧幢隳芷椒止蓹?quán)（事實(shí)證明這也極為困難），也必然要有一家公司居于控制地位，就是說(shuō)，所有上市公司在控制權(quán)分配上都不能做到“平等”。我們很難想象，從事同一項(xiàng)業(yè)務(wù)的組織竟然可以拆分成三家獨(dú)立企業(yè)，更何況廣電集團(tuán)同意三網(wǎng)融合的初衷就是想占電信的便宜，它以為自己理所當(dāng)然居于主導(dǎo)地位，這便是廣電方面所理解的“開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)”，它以為只要搬出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這塊招牌就能逼電信就范。

中國(guó)電信有極強(qiáng)的基因優(yōu)勢(shì)，它是一家獨(dú)立的民族企業(yè)，且在被“判決拆分”（不是自然壟斷導(dǎo)致的主動(dòng)拆分）以后，占據(jù)戰(zhàn)略，市場(chǎng)，技術(shù)的主動(dòng)權(quán)。電信方面負(fù)責(zé)人向我們演示了它的一些主打技術(shù)，市場(chǎng)潛力巨大，而且與智慧城市相關(guān)的項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始盈利了。

三網(wǎng)融合與繼續(xù)拆分電信形成戰(zhàn)略沖突

三網(wǎng)融合需要整合行業(yè)資源，它主要依靠龍頭企業(yè)的力量，中國(guó)電信作為不接納外資的“清白”民族企業(yè)，它在三網(wǎng)融合建設(shè)過(guò)程中理應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，而且它又是其間唯一不依靠國(guó)家能夠獨(dú)立盈利的企業(yè)，我們需要它發(fā)揮作用，就得允許人家做大，做強(qiáng)，而不是以“反壟斷”的名義將之拆分。不是說(shuō)拆分不對(duì)，而是拆分的時(shí)機(jī)不對(duì)，要么干脆不要提出三網(wǎng)融合這么大型，復(fù)雜，矛盾重重的項(xiàng)目，要么等到項(xiàng)目竣工以后才行拆分。但后者也是不可能做到的，因?yàn)榉?wù)與硬件結(jié)合在一起，二者的責(zé)任很難分辨清楚，比如說(shuō)，我們總不可能在全員購(gòu)買(mǎi)了IBM的解決方案以后把它拆了吧？

三網(wǎng)融合同樣是一套解決方案，而非單純的硬件建設(shè)，它要持續(xù)地投入人力物力，而且維護(hù)和服務(wù)將是伴隨其生命周期始終的長(zhǎng)期事業(yè)，完成以后將電信拆分的成本，要比先拆后建大得多，而且這樣欠考慮的方案也根本不可能通過(guò)。除非案子的審核方就是廣電，它正好趁機(jī)收拾掉電信，就像08年高盛利用金融危機(jī)逼雷曼破產(chǎn)一樣。

廣電認(rèn)為三網(wǎng)融合是一項(xiàng)合作事業(yè)，實(shí)則不然，因?yàn)橹袊?guó)電信不得不防范廣電和移動(dòng)趁火打劫，如果中國(guó)電信不能掌握主動(dòng)權(quán)，它就必須傾其所有阻止這項(xiàng)事業(yè)完成，至少也要為阻止進(jìn)一步被拆分，為自己贏得戰(zhàn)略空間。作為行業(yè)的一員和普通消費(fèi)者，我們真誠(chéng)地相信，與中國(guó)電信被再次拆分相比，廣電集團(tuán)在三網(wǎng)融合事業(yè)中的全面失敗（或被踢出局）所產(chǎn)生的代價(jià)更容易，也更樂(lè)意承受些?！?/span>C.C】