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主業(yè)不振的多元化企業(yè)兇多吉少

口碑家電網(wǎng)  2012/8/10 14:37:20
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上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告再度使業(yè)界對(duì)家電行業(yè)紛紛報(bào)以悲觀的態(tài)度,家電企業(yè)和賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存高漲,勞動(dòng)要素價(jià)格和匯率上升,出口與內(nèi)需都出現(xiàn)萎縮,電商則陷入無(wú)限價(jià)格戰(zhàn)難以自拔。應(yīng)對(duì)的方法是多元化,家電企業(yè)搞多元化的路子是經(jīng)營(yíng)副業(yè),電商的多元化戰(zhàn)略是發(fā)展自有物流,這些做法都不是我們自己的原創(chuàng),在形式上與外國(guó)大企業(yè)貌似沒(méi)有多少區(qū)別,但環(huán)境和目的不同,后果就可能截然相反。

制造企業(yè)虧損成為多元化契機(jī)

中國(guó)家電企業(yè)搞副業(yè)非常瘋狂,它們的邏輯和炒房差不多,由于衡量經(jīng)濟(jì)的三個(gè)尺度,利率,收益率下降,同時(shí)匯率上升,賣(mài)家用電器基本不賺錢(qián)了,注意這還是在國(guó)家頻繁出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)貼政策的情況下,雖然帳面數(shù)據(jù)還不是特別難看,比如海信的營(yíng)業(yè)額和歸屬母公司利潤(rùn)還略有上升,但眾人皆知是以利潤(rùn)換規(guī)模,也就是"穩(wěn)增長(zhǎng)",美的S1銷(xiāo)售額甚至暴跌41%,如果評(píng)論家忌憚制造企業(yè)的財(cái)會(huì)魔術(shù),只需要關(guān)注賣(mài)場(chǎng)和電商方面的數(shù)據(jù)就可以了。蘇寧營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)6%,但利潤(rùn)下跌近三成,說(shuō)明又是為了圈地而犧牲掉短期利潤(rùn)。國(guó)美股價(jià)暴跌已經(jīng)與李寧一道成為社會(huì)性話題,出現(xiàn)了自2004年以來(lái)的首次中期虧損,S2凈虧損超過(guò)6000萬(wàn)元,目前的局勢(shì)很明顯,相較淘寶,京東等純電商暫且擁有成本優(yōu)勢(shì)的蘇寧和國(guó)美如果不能完成轉(zhuǎn)型,資金鏈就可能斷裂,而且將進(jìn)入穩(wěn)定的持續(xù)虧損狀態(tài)。

主業(yè)搞不定副業(yè)也無(wú)成功的可能

同樣是搞多元化,但中國(guó)家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,模式與國(guó)外巨頭完全不同。外國(guó)人做的是托拉斯,比如通用電器靠制造業(yè)起家,再利用良好信用和龐大出貨量作擔(dān)保構(gòu)建金融體系,在降低融資成本的同時(shí)分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),并且找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),一旦副業(yè)的貢獻(xiàn)率超過(guò)主業(yè),它就會(huì)把即便還在增長(zhǎng)但已難達(dá)到預(yù)期的企業(yè)分離出去,它從來(lái)不用背上"主業(yè)"的包袱,而是誰(shuí)賺錢(qián)誰(shuí)就是主業(yè)。通用汽車(chē)曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)靠副業(yè)補(bǔ)貼主業(yè)的壯舉,谷歌等高科技企業(yè)可以用副業(yè)積累技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。這幾家名門(mén)多元化的思路,手段各不相同,但都是基于同一個(gè)原則,包括主業(yè)周期性衰落的通用在內(nèi),只有在主業(yè)已經(jīng)建立霸主地位以后,才會(huì)依靠副業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化,為轉(zhuǎn)型鋪路,因而總是能以極低的代價(jià),使主品牌的價(jià)值外溢到副業(yè)上去,從而構(gòu)成對(duì)多元化,規(guī)?;约安粩鄤?chuàng)新的激勵(lì)。

中國(guó)企業(yè)搞多元化的性質(zhì)則完全不同,它們普遍是由于先前說(shuō)的利潤(rùn)和利息太低,閑置資源,資金造成無(wú)可挽回的浪費(fèi),比如某家知名企業(yè)每天倉(cāng)儲(chǔ)成本高達(dá)幾千萬(wàn)元,無(wú)論把錢(qián)存銀行或者再投資,都只會(huì)使虧損擴(kuò)大,思量再三還不如做房地產(chǎn)和金融,大量有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)貸不到款子,向這些企業(yè)放貸的收益率比制造業(yè)高得多,這已經(jīng)與次貸無(wú)異了,因?yàn)樗麄兺鶝](méi)有多少可以抵押的東西,店面是租來(lái)的,又不能押貨,資金鏈一旦斷裂連同放債者都將血本無(wú)歸。那些在次級(jí)信貸市場(chǎng)仍然拿不到錢(qián)的中小企業(yè)就用剩余資金炒股票,炒房地產(chǎn),后果是一方面制造企業(yè)可以放貸的對(duì)象減少?gòu)亩癸L(fēng)險(xiǎn)上升,另一方面是實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步萎縮,回報(bào)率落到更低的水平,失業(yè)率上升或工資減少,這進(jìn)一步限制了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力,從而反過(guò)頭來(lái)打擊制造企業(yè)的主業(yè),投資減少的后果則是股價(jià)跳水和房地產(chǎn)市場(chǎng)崩潰,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)建立在穩(wěn)定和高增長(zhǎng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上,如此一來(lái)則多元化企業(yè)的副業(yè)也必將陷入虧損的境地,更糟的是它們?cè)谶@些陌生的領(lǐng)域還不是專(zhuān)家,因此稍有理智之人即能得出"連主業(yè)都失敗,副業(yè)概無(wú)成功可能"的價(jià)值判斷,資方和消費(fèi)者對(duì)品牌的信心也隨之崩潰?!?/span>C.C

    

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家電 電子商務(wù) 制造業(yè) 多元化 金融
發(fā)布:平凡   作者:常丞
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