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轉型下的資金壓力 蘇寧易購最大軟肋
“蘇寧敢叫賣1元,京東一定是0元!”電商強人劉強東微博放言毫不隱晦,一出口便劍指蘇寧,似乎全力發(fā)展電商的蘇寧,天生就和自己有著直接的競爭關系。
另一頭的蘇寧在接到戰(zhàn)書后也不甘示弱。2012年8月8日,蘇寧宣布8月中旬開始,蘇寧門店將率先啟動3C產(chǎn)品的線上線下同價促銷,確保全城最低價。線上線下同價以北京為試點,從3C品類開始,逐步向全國蘇寧和其他品類推廣。蘇寧電器股份有限公司董事長張近東亦喊出兩年內(nèi)實現(xiàn)自主式B2C行業(yè)第一的口號,矛頭亦直指京東。
就這樣,一場史上最為慘烈的電商價格戰(zhàn)在公元2012年8月15日正式拉開序幕。
價格戰(zhàn)一直是京東規(guī)模迅速成長的利器,和蘇寧PK,京東的品牌優(yōu)勢有目共睹,京東在正品和誠信機制上有著廣泛的影響力和較好的品牌知名度。但從資本實力上來看,京東的前三輪融資已經(jīng)投入頗多,在上市前景和D輪融資不明朗的情況下,價格戰(zhàn)對京東未必有利。
而反觀蘇寧,快速成長的線上平臺使得蘇寧易購仍舊處于“燒錢”階段。傳統(tǒng)的家電零售業(yè)告別黃金十年,基本上已是業(yè)界共識。蘇寧電器發(fā)布的公告顯示,今年上半年,蘇寧凈利潤同比下滑近29.49%至17.44億元,門店總數(shù)僅凈增5家。公司對外解釋,業(yè)績下降原因為外部宏觀環(huán)境影響和內(nèi)部戰(zhàn)略轉型所致。重壓之下的蘇寧將轉型作為其首選之路。首先對包括實體門店在內(nèi)的18家樂購仕生活廣場進行內(nèi)部調整,同時向家電、家居、家飾產(chǎn)業(yè)拓展。未來,蘇寧電器的EXPO旗艦店也將逐步嘗試經(jīng)營3C之外的多元化商品。
然而,這個舉措似乎預示著更大的挑戰(zhàn)還在后面。就在蘇寧宣布發(fā)放80億公司債券的次日,它的競爭對手京東商城立馬宣布大家電三年保持零毛利,并稱將派價格情報員進駐蘇寧國美實體店面進行比價,并信誓旦旦將比蘇寧售價低10%。
對此次三方大打價格戰(zhàn),各方專家意見也頗令人玩味。中投顧問高級研究員薛勝文表示,蘇寧融資120億確實存在一定的風險:“首先,融資用于平臺建設、物流體系的搭建、線上價格戰(zhàn)的支出,其面臨項目失敗的風險;其次,債權融資提高了其負債水平,加大了其財務成本壓力,若無法產(chǎn)生持續(xù)的盈利,財務支出或將拖累其項目的發(fā)展;再次,120億元的融資額將面臨資金有效分配使用的問題。”
家電觀察人士劉步塵也私下表態(tài):實體店是蘇寧盈利的主要來源,而如今實體店盈利具有不確定性,而電商在未來三年一定不會盈利,盈利能力下降,資本市場就會做出相應反應?!暗膊慌懦@是一場套家底的戰(zhàn)爭,誰的身價厚實,誰就勝算較大?!?/span>
中投顧問高級研究員薛勝文則表示,蘇寧融資120億確實存在一定的風險:“首先,融資用于平臺建設、物流體系的搭建、線上價格戰(zhàn)的支出,其面臨項目失敗的風險;其次,債權融資提高了其負債水平,加大了其財務成本壓力,若無法產(chǎn)生持續(xù)的盈利,財務支出或將拖累其項目的發(fā)展;再次,120億元的融資額將面臨資金有效分配使用的問題。”
無論如何,京東和蘇寧易購接下來的持續(xù)正面交鋒,將成為B2C電商最大的焦點,只是希望不要雙輸就最好了?!拘茄拧?/span>
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