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海信“騙補門”還沒消停，中國網就又在8月24日爆出海爾在中國能源標識網上多次篡改備案信息，使能效指數(shù)低于國標而能成功騙取節(jié)能補貼的爆炸性新聞。海信事件中，口碑家電網記者就曾在第一時間與海信品牌負責人取得了聯(lián)系，使騙補事件及時得到澄清。這一次又欲向海爾核實情報的真?zhèn)?，但截止到發(fā)稿時尚未得到回應。

財政補貼在廣義上皆為普惠制

海爾“突擊”修改能效數(shù)據(jù)這件事透露出兩條信息，一是我們不得不驚嘆海爾絕佳的應變能力，作為與志高同為政策驅動型的企業(yè)，它對節(jié)能補貼非常敏感。原本節(jié)能補貼也不是秘密，馬云說，你推行一項政策（欠缺延續(xù)性的就不能稱之為政策），至少需要個把月籌備時間，從去年年底媒體就在講“補貼新政即將出臺”，名目無所謂，但都知道必須有補貼，這個行業(yè)的內在邏輯是，沒補貼大家日子都不好過，因為在4萬億產業(yè)振興期間產能都已擴張出去了，下鄉(xiāng)也把三四級的需求透支掉了，除非繼續(xù)補貼，不能收場。二是“突擊”這個詞生動反映出不甘人后的焦急心態(tài)，海爾和海信雖然是鋌而走險之人，但它們很清楚，我若不占先，則必為人所占先，怪不得專家們異口同聲：補貼大體上都是普惠制。

賣場中大家電的毛利潤至少有百分之二十幾，但多數(shù)留給零售商做上頭成本和租金之用，制造商的凈利潤肯定是很低的，有記者爆料，賣一臺空調只能凈賺50塊錢（也有說20塊的?。?，考慮到制造環(huán)節(jié)的利潤最低，這說法大概不會很離譜，所以動輒一臺幾百塊的節(jié)能補貼對消費者吸引力貌似不大，但對企業(yè)可能是救命錢。志高自己公布的數(shù)據(jù)顯示，它的超過70%的利潤來自財政補貼，董明珠也抱怨格力入選補貼的品類竟然比志高少，足以證明補貼已經關乎某些企業(yè)的存亡，所以除非采取普惠制，財政補貼不能推行，否則政府就要承受數(shù)萬，十數(shù)萬人失業(yè)后流向社會的成本壓力。

缺乏創(chuàng)新激勵，依靠補貼實屬無奈之舉

空調和彩電在中國都已陷入慘烈的紅海競爭，“創(chuàng)新”只得停留在宣傳口號里，但我們的市場環(huán)境不鼓勵創(chuàng)新，原因有二：第一，國內的知名企業(yè)多數(shù)是靠引進技術，合資，甚至干脆直接山寨起家的，都是等別人先有了我們再去模仿，以海爾為例，連招牌都是中德合資的產物，有錢以后再去收購日本的研發(fā)中心，聯(lián)想的路數(shù)也大體相同，這招是跟美國企業(yè)學的，通過收購擴大市場，整合資源，升級技術。方法便捷有效，但永遠不可能有先發(fā)優(yōu)勢，所以我們的產品始終落后于潮流，一旦出現(xiàn)iPhone4和谷歌那樣的革命性技術，就會在市場洗牌中被瞬間收拾掉。

第二，由于山寨是國民文化，所以即便我們名義上也有知識產權法，但侵權的成本非常低，故而美的侵權格力的官司才沒有在社會上掀起多大波瀾，人們對這種事兒習以為常了，察覺不到美的蔑視知識產權的行為，將對國家造成多么深遠而巨大的傷害。但站在格力的角度，每年投入三十幾億搞出來的技術成果竟然不受法律保護，長此以往，雖然基礎研究經費可能不會削減，但必定失去了與凈利潤增長率同比增長的機會。

海信和海爾同為巨頭，是中國家電行業(yè)支柱，所以如果連它們也要“騙補”，一則說明行業(yè)生存環(huán)境已經惡化，二則表示騙補是普遍現(xiàn)象，如行業(yè)專家所說，它早已普惠化了，屬于“公認”應該共享的福利。海信和海爾只是不幸被媒體曝光的企業(yè)，但讓兩家承受這個行業(yè)，乃至全社會經濟增長重負，道德的重負，顯然是不公平的?！?/span>C.C】