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美的接班問(wèn)題:何劍鋒迂回掌權(quán)易如反掌

口碑家電網(wǎng)  2012/9/4 15:24:34
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 何享健退休,將掌門(mén)位子讓給“外人”方洪波,業(yè)內(nèi)紛紛議論,美的要廢除家族統(tǒng)治,將業(yè)務(wù)交由經(jīng)理人打理。但其實(shí)家族所有制與職業(yè)經(jīng)理人制并不沖突,雖然何享健的公子何劍鋒名義上不是美的員工,但這絲毫不妨礙他控制,及在日后接管美的。何公子所謂之“自主創(chuàng)業(yè)”,可以說(shuō)自始至終都沒(méi)離開(kāi)過(guò)美的創(chuàng)始人設(shè)計(jì)的路線。

何氏父子皆善明修棧道暗渡陳倉(cāng)

很多不相信何享健會(huì)放棄家族控制權(quán)的人會(huì)問(wèn),既然苦心安排何劍鋒接手,為什么不直接將之扶上董事長(zhǎng)的寶座,而要幫助何劍鋒自己創(chuàng)業(yè),再兜個(gè)大圈子呢?職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)在美的陷入危機(jī)時(shí)能夠力挽狂瀾,從而讓股東意識(shí)到傳統(tǒng)家族企業(yè)的缺陷和成長(zhǎng)極限,可能是促使何享健放權(quán)的外部原因。

至于內(nèi)部原因,一方面出于考察財(cái)產(chǎn)繼承人的慎重,一方面也是何劍鋒確實(shí)有另立山頭的野心。若在1994年就安排何劍鋒在美的任高管,一來(lái)不能服眾,二來(lái)也沒(méi)法先試試這位公子哥的斤兩和志向。到2002年何公子創(chuàng)建盈峰集團(tuán),正是以方洪波為首的一批職業(yè)經(jīng)理人崛起的階段,新制度讓投資者看到了信心,這時(shí)更不可能讓兒子回美的掌權(quán)。所以我們看到在方洪波于2002年到2006年間成功上位的同時(shí),何劍鋒也“恰好”完成了由實(shí)業(yè)到投資的轉(zhuǎn)型。

很少有人分析這二者間的關(guān)聯(lián),方洪波從1998年初露鋒芒到2009年成為美的電器董事長(zhǎng),在外界看來(lái)有十年的空白期。何享健已決心往職業(yè)經(jīng)理人制的路子上改,但也沒(méi)放棄對(duì)何劍鋒的事業(yè)規(guī)劃,既然直接繼位已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu),就只好以轉(zhuǎn)移和培植資本力量的方式,在未來(lái)以資本的力量影響美的,并使家族分享利益。

何享健最擅長(zhǎng)明修棧道,暗度陳倉(cāng),舉世皆知,他在1968年集資5000元?jiǎng)?chuàng)建美的集團(tuán)。只要對(duì)我國(guó)歷史稍有常識(shí)的人定會(huì)奇怪,1968年是文革混亂的頂峰,停工停產(chǎn)停學(xué),政府和企業(yè)預(yù)算被削奪三到四成,投資和生產(chǎn)無(wú)異于犯了反革命罪,何享健那種民間集資的典型右派資本家的行為,又如何逃得過(guò)中央文革小組的無(wú)邊法眼?

自主創(chuàng)業(yè)只是噱頭,何劍鋒欲執(zhí)掌美的易如反掌

何劍鋒是靠做美的空調(diào)的上游產(chǎn)業(yè),以及小家電代工積累起原始資本,之后一連串圈套圈的并購(gòu)重組,沒(méi)有美的的幫助,或者說(shuō)如果不是出自何享健的授意,是根本無(wú)法完成的。盈峰轉(zhuǎn)型前那樣的小電器企業(yè)若與美的競(jìng)爭(zhēng)絕無(wú)幸存可能,它免于被美的收購(gòu),之后又在美的幫助下收購(gòu)上風(fēng),已經(jīng)很明顯是何享健做的局,畢竟中國(guó)沒(méi)有對(duì)關(guān)聯(lián)交易和利益輸送的審查制度,從雷士?jī)?nèi)訌的例子里可以看出,這類(lèi)關(guān)聯(lián)交易在國(guó)內(nèi)暢通無(wú)阻。

用不著“美的相關(guān)人士透露”我們也知道,何劍鋒要控制美的簡(jiǎn)直易如反掌,好比說(shuō)何享健即便辭去一切職務(wù),只要他想,也一樣當(dāng)家,毫無(wú)阻力,何劍鋒也不需要具體的某種“職稱(chēng)”來(lái)支撐他的權(quán)力。只是單憑何劍鋒這十幾年的履歷,還沒(méi)法斷定他究竟是隨波逐流的庸才,還是暫且低調(diào),意在厚積薄發(fā)的隱藏Boss,畢竟那一系列漂亮的收購(gòu)和重組都難算在他賬上。而且無(wú)論如何布局,若他果真缺乏執(zhí)掌美的的能力或野心,何氏家族就算通過(guò)此番改制,永久放棄了對(duì)美的的控制權(quán)。

也許“比乃父更純粹的資本家”這個(gè)定位,是使外界對(duì)太子爺寄予厚望的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)理由,金融家都精明透頂,內(nèi)心彪悍,這從投資學(xué)教科書(shū),和證券市場(chǎng)上鋪天蓋地的黑話就可見(jiàn)一斑。【C.C

    

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美的 接班人 何享健 何劍鋒 家電
發(fā)布:平凡   作者:常丞
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