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九一八，再次成為讓國人亢奮，讓日本人膽寒的日子，北京市政府發(fā)布動員令號召日本商店停業(yè)，日本企業(yè)紛紛回國，佳能和索尼的工廠被迫停產(chǎn)。不少人認為，這對于上半年業(yè)績不振的中國家電企業(yè)似乎是利好消息，甚至商務(wù)部的研究員也發(fā)表文章，叫囂要“對日經(jīng)濟制裁”。不過上半年調(diào)研機構(gòu)的報告指出，家電行業(yè)業(yè)績下滑與日本公司關(guān)系不大，日本企業(yè)和中國企業(yè)的銷售額都在下降，但日系在中國市場所占份額跌的更快些，各種證據(jù)顯示，日系與國產(chǎn)品牌銷售額下降各有各的原因，同時又都受到整個市場環(huán)境變壞的影響。

制裁日本會使兩國走低的制造業(yè)雪上加霜

今年上半年，中國家電市場迎來家電下鄉(xiāng)政策刺激后一次中等規(guī)模的蕭條，市場本身已經(jīng)包含著政策性收縮，而中日企業(yè)的低迷原因又各自不同，甚至連匯率上升的原因也不相同，但在老齡化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)新乏力，依賴政策方面，日本社會又恰好是未來中國的一面鏡子。

日本白電品牌在中國本就居于弱勢地位，除了中央空調(diào)還稍具競爭力，家用電器已經(jīng)都是國產(chǎn)并歐美品牌的天下。但制裁日本，中國企業(yè)受到的損失未必比日本小，因為日本企業(yè)的策略是在銷售額下降以后向上游轉(zhuǎn)移，中國企業(yè)大多不具備日韓企業(yè)的垂直整合能力，我們要購買對方的材料，技術(shù)和關(guān)鍵部件，二三線廠商的主要利潤還要靠為日本代工維持，一線廠商 – 比如TCL – 是靠代工賺來的錢推廣品牌。日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然顯現(xiàn)出崩潰的跡象，但招牌的價值猶在，研發(fā)實力和制造工藝依然比中國企業(yè)強出數(shù)個級別，所以中國企業(yè)仍以在日投資，收購日系企業(yè)為進軍國際市場的手段和標尺，普遍的反日情緒顯然不利于這些具有國際化野心的企業(yè)在日并購計劃。

在日投資額還在上升，日本在華投資卻要因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)崩壞和反日情緒遭受挫折，這不利于中日經(jīng)貿(mào)合作，相較于病入膏肓的日系企業(yè)，剛剛從日系資本收縮中獲益的中國企業(yè)，就不得不為這場外交沖突買單了。

日系全面撤資也不代表我們能夠填補份額

也有媒體持相反的觀點，認為日系企業(yè)還可以退守上游，它把技術(shù)，液晶面板，壓縮機等關(guān)鍵部件賣給我們，中國企業(yè)就能消化日系剩余的市場份額。

但這種觀點也不正確，首先要看對日本“經(jīng)濟制裁”的范圍有多廣，有沒有升級成無限貿(mào)易戰(zhàn)的風(fēng)險，相互投資份額日方遠高于我方，超過金磚集團的總和，所以如果相互制裁的份額相等，顯然對中國企業(yè)更為不利，相當(dāng)于“自斷糧草”。

其次，日本和中國企業(yè)共同做成這個市場，創(chuàng)造和支撐著已被透支并已因房地產(chǎn)調(diào)控和國民收入減少而不斷萎縮的市場，所以“日系的倒掉”只會意味著由日系支撐的那部分市場價值“消散”，而不會無償轉(zhuǎn)讓給中國企業(yè)。我們衰退是因為處于過度供給狀態(tài)，所以匯率才會上升，所以才需要財政補貼，而且都不太奏效。

日系撤退就把市場又做小了，使我們無法通過與之競爭而提升自己的份額，從這個角度看，對日本進行“制裁”的風(fēng)險是不確定的，而且從總量上看我們的損失較日本更甚?！?/span>C.C】