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李開(kāi)復(fù)對(duì)話陳士駿 社交媒體創(chuàng)業(yè)啟示

口碑家電網(wǎng)  2013/4/19 16:09:03
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    (口碑家電網(wǎng)-2013/4/19)在李開(kāi)復(fù)對(duì)話硅谷創(chuàng)業(yè)家布蘭克之后,又再度拿出了李開(kāi)復(fù)對(duì)話Youtube創(chuàng)始人陳士駿的絕妙策劃,而且騰訊科技的龍兵華還回應(yīng)了上期口碑家電網(wǎng)對(duì)其“提問(wèn)水平太低”的質(zhì)疑,高調(diào)提醒現(xiàn)場(chǎng)觀眾“誰(shuí)提傻問(wèn)題大家可以噓他”。在這個(gè)任何宣傳都更強(qiáng)調(diào)資源整合的時(shí)代,騰訊的新聞直覺(jué)明顯比同行高出一籌,它看出和李開(kāi)復(fù)這種善于自我營(yíng)銷的人合作,不僅能提高騰訊的新聞權(quán)威,使之更容易拉到大品牌的廣告合作,而且憑借李開(kāi)復(fù)的廣闊人脈,連聯(lián)系嘉賓的費(fèi)用都省了。

   李開(kāi)復(fù)對(duì)話陳士駿 社交媒體創(chuàng)業(yè)啟示

    陳士駿和Youtube明顯比布蘭克名聲響亮,兩人聊的問(wèn)題也比上次更接地氣,比如流量轉(zhuǎn)化,全新的創(chuàng)業(yè)模式等等,加上陳士駿健康時(shí)尚的形象,比學(xué)院派的布蘭克對(duì)年輕人的吸引力更大。

    今天的商業(yè)機(jī)會(huì)就是9年前蓋茨說(shuō)的“垃圾信息”

    之所以能請(qǐng)到IT巨星陳士駿是因?yàn)椋麖墓雀瑾?dú)立出來(lái)的新項(xiàng)目李開(kāi)復(fù)有投資,以Youtube今日地位大概和Facebook差不多,而且它入行時(shí)要PK的就是已成巨頭的谷歌,這是騰訊舉辦此次論壇的主要價(jià)值,因?yàn)樯洗卫铋_(kāi)復(fù)和布蘭克沒(méi)有回答觀眾的關(guān)鍵問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)者怎么挑戰(zhàn)巨頭掌控的領(lǐng)域?

    陳士駿的看法是,下一輪浪潮可能不是整體顛覆性的創(chuàng)意,而且也未必是全新的思維,畢竟微軟,Youtube,F(xiàn)acebook初創(chuàng)時(shí)做的也都是市場(chǎng)上已經(jīng)存在的產(chǎn)品。Youtube之所以能成功,一是押對(duì)了Flash,二是以兼容模式順便做自我推廣,于是瞬間成鋪天蓋地之勢(shì)。思路很重要,但更值錢(qián)的似乎是在初期使創(chuàng)意成真的技術(shù)工具和商業(yè)模式,而且你的產(chǎn)品必須是對(duì)于市場(chǎng)上已有的那些產(chǎn)品缺陷,或用戶對(duì)其主要期望的有針對(duì)性改進(jìn),最好是重新設(shè)計(jì),像騰訊QQ那樣的深度開(kāi)發(fā)產(chǎn)品就至少值幾十億美元。

    有針對(duì)性的改善指的是什么呢?李開(kāi)復(fù)說(shuō)是“能幫助我在海量數(shù)據(jù)中找到有價(jià)值的信息”,陳士駿則更看重信息整合和提高分享效率。但信息篩選更傾向于價(jià)值判斷,也就是分辨什么是垃圾,什么又是 – 像戈登在《華爾街》中所說(shuō)的 - “有價(jià)值的商品”?只有在物質(zhì)過(guò)度豐裕的社會(huì)里,人們才會(huì)為價(jià)值判斷和過(guò)剩的選擇權(quán)煩惱,這原本與每天看200條還是2000條微博無(wú)關(guān),因?yàn)槟惬@取專業(yè)知識(shí)不能仰靠社交媒體。

    這讓我們想起2004年經(jīng)濟(jì)論壇上比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò),“再用兩年消滅垃圾信息” - 他要消滅的就是現(xiàn)在嗷嗷待哺的這么多社交媒體制造出的產(chǎn)品,他要用以消滅垃圾信息所用的工具,日漸成為垃圾信心的源頭。

    廣告商提高道德意識(shí)就能不被討厭

    創(chuàng)業(yè)另一個(gè)大問(wèn)題是,那些大流量的社交媒體怎么將流量?jī)稉Q成現(xiàn)金?新浪困惑了這么多年也沒(méi)靠微博獲利,李開(kāi)復(fù)談到朋友推送,就是用博主生活中的一些熱點(diǎn)巧妙帶出產(chǎn)品,或者你了解推銷對(duì)象的困惑和需求做定點(diǎn)推送,你恰好消除了你的朋友的種種煩惱,或者讓朋友們意識(shí)到這些產(chǎn)品與生活聯(lián)系緊密,推送起來(lái)不覺(jué)刻意,但顯得很酷,也能奏效。

    不過(guò)這些話都很表淺,無(wú)關(guān)認(rèn)識(shí)深度,而是企業(yè)家需要流量變現(xiàn)去創(chuàng)造利潤(rùn),但顯然更為基本的解決之道是專心做好社交媒體的功能服務(wù),不要打那么多廣告惹人討厭,不要隨隨便便地進(jìn)行負(fù)面品牌建設(shè),恒源祥是反面典型,確實(shí)它連播12遍的廣告讓全國(guó)人民記住了它,但這個(gè)品牌也被中國(guó)消費(fèi)者和生殖器官聯(lián)系起來(lái)并掛在嘴邊,這是最糟糕的的營(yíng)銷企劃。李開(kāi)復(fù)也談到,如果某個(gè)微博名人放出某款產(chǎn)品廣告,立馬會(huì)被罵祖宗十八代,而cookie分析推送又涉嫌侵犯?jìng)€(gè)人隱私,除非你對(duì)cookie挖掘有更科學(xué)的說(shuō)法,否則社交媒體的廣告業(yè)務(wù)就快到達(dá)極限了。

    推薦產(chǎn)品又不被說(shuō)成耍流氓的方法也不是沒(méi)有,但要中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,尤其讓他們放棄慣用的那套自吹自擂,雇傭水軍,花錢(qián)刪帖的“黑公關(guān)”戰(zhàn)術(shù)實(shí)在太難了。賊作久了,正經(jīng)工作就讓他們反胃。有網(wǎng)友問(wèn),說(shuō)真話你會(huì)死啊?別笑,還真就這么回事兒,周鴻祎說(shuō)的很露骨,黑公關(guān)已經(jīng)把水?dāng)嚋喠?,老老?shí)實(shí)做人就給企業(yè)以將要餓死的風(fēng)險(xiǎn)幻覺(jué)。

    如果松下幸之助,巴菲特,山姆沃爾頓那套“老實(shí)做人發(fā)大財(cái)”的創(chuàng)業(yè)思想還管用的話,大部分中國(guó)創(chuàng)業(yè)者可能都不會(huì)再有機(jī)會(huì)了,還不如學(xué)習(xí)騰訊,把外國(guó)企業(yè)現(xiàn)成的點(diǎn)子拿過(guò)來(lái),充分利用貿(mào)易壁壘 – 它能將谷歌,F(xiàn)acebook,推特這樣的巨頭擋在門(mén)外 – 將它做大做強(qiáng),一旦以后徹底開(kāi)放,我們就很難再與一擁而入的巨頭們抗衡?!綜.C】

    

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李開(kāi)復(fù)
陳士駿
騰訊科技
發(fā)布:Jackal Wang   作者:常丞
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