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金馬刀 空調(diào)一晚1度電動了誰的奶酪
(口碑家電網(wǎng)-2013/6/21)毋庸置疑,“一晚一度電”是2013冷年空調(diào),乃至家電行業(yè)最火的關(guān)鍵詞。品牌宣傳推廣聲,同行質(zhì)疑揭露聲、消費者討論聲此起彼伏。截至到筆者發(fā)稿, “一晚一度電”在百度的相關(guān)搜索結(jié)果約1,260,000個。與以往各大空調(diào)廠家在促銷大戰(zhàn)中紛紛打出節(jié)能牌:“高能效制冷系統(tǒng)”“0.1Hz精控科技”這些讓人似懂非懂的高科技口號不同的是,今年的空調(diào)銷售旺季,美的、奧克斯等空調(diào)廠商宣稱“一晚僅需一度電”“一度電到天明”,似乎一下子找到了能讓消費者聽得懂的語言,報復(fù)性地帶來了酷熱天要清爽又節(jié)省,不要高生活壓力的雙重快感,受關(guān)注程度之高讓行業(yè)始料未及。
一晚一度電和汽車標(biāo)油耗是一個道理嗎?
買過車的人都有這樣的經(jīng)驗,例如新車標(biāo)的綜合油耗是6.7L,但實際耗油量肯定比這多,往往要到8L多。大多數(shù)車輛油耗普遍比標(biāo)示的油耗高20%左右。對于耗油量虛標(biāo)的問題,一家汽車4S店的銷售總監(jiān)稱,這在業(yè)內(nèi)是一個公開的秘密,事實上要多耗油15%-20%。而現(xiàn)實中很多車主對耗油量標(biāo)注已缺乏信任感,看哪款車型省不省油,更多的是參考開過這款車型的朋友的經(jīng)驗。
自從去年年底開始,美的空調(diào)在各類廣告宣傳節(jié)能效果時,都主打“一晚一度電”的宣傳語;奧克斯空調(diào)廣告中“好變頻,一度到天明”頻繁出現(xiàn)。其中,美的“一晚一度電”ECO節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)的公開宣傳資料中注明,美的空調(diào)“一晚一度電”ECO節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用項目在中國輕工業(yè)聯(lián)合會的組織下,通過權(quán)威鑒定,被認(rèn)定為最高級別的國際領(lǐng)先水平。對于美的“一晚1度電”進(jìn)行鑒定的技術(shù)委員會,是由中國科學(xué)院院士、西安交通大學(xué)教授陶文銓牽頭的,包括多家高校和科研院所的7位專家教授。
研究機構(gòu),奧維咨詢白色家電事業(yè)部總經(jīng)理韓昱分析認(rèn)為,“一晚一度電”的宣傳,與當(dāng)前空調(diào)市場的激烈競爭有著密切聯(lián)系,空調(diào)廠商拿出節(jié)能概念迎合消費者節(jié)能減排需求,是力求在價格以及營銷方式上做文章,以此來爭奪市場份額。
而反方則認(rèn)為,這一賣點對消費者誤導(dǎo)最大的,美的是在實驗室內(nèi),在鎖定工況的特定條件下得出的能耗值,將實際使用過程當(dāng)中的耗電量,跟實驗室里的耗電量二者混淆。不能說廠家造假,但廠家不應(yīng)該僅將在特定工況下的能耗最優(yōu)值拿出來強調(diào)宣傳,同時在廣告宣傳時“鉆空子”“打擦邊球”,是因為法律法規(guī)有漏洞等等。
那么,在行業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平下,空調(diào)一晚最佳的能耗是多少?空調(diào)節(jié)能的技術(shù)水準(zhǔn)能否實現(xiàn)一晚一度電?還有,空調(diào)等家電產(chǎn)品是否如同汽車產(chǎn)品那樣,存在實際使用普遍比品牌標(biāo)示高20%左右,而作為參考之而被消費者默認(rèn)接受?
這些至少在當(dāng)前眾多媒體講用電常識,質(zhì)疑企業(yè)誠信的情況下還不得而知。但有一點是可以肯定,缺乏相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不涉及法律法規(guī)和造假,“一晚一度電”無非是市場激烈競爭下,基于業(yè)內(nèi)競爭掀起的一場所謂企業(yè)“商業(yè)道德”的品牌公關(guān)戰(zhàn),口水戰(zhàn)而已。
人類“擋不住”一晚一度電的背后說明什么?
作為剛剛結(jié)束的家電補貼政策中受益最大的品類,空調(diào)市場競爭歷來草木皆兵。從“超薄式”“變頻空調(diào)”到“除甲醛空調(diào)”再到“一晚1度電”空調(diào),空調(diào)品牌歷年來創(chuàng)新層數(shù)不窮,幾乎每個冷年能火起來賣點都會被視為是宣傳噱頭,而遭受不斷地質(zhì)疑聲,游戲規(guī)則就是能否在“節(jié)能技術(shù)”光圈下抓住“說謊者”的把柄。而商家一旦踏錯節(jié)奏,推出的產(chǎn)品和賣點被競爭對手搶去風(fēng)頭,就會至少在這個銷售季落入業(yè)績下滑,數(shù)據(jù)下降,外部聲討,內(nèi)部質(zhì)疑的萬劫不復(fù)的”壓力深淵”。
然而,換個角度,我們的媒體在質(zhì)疑家電品牌過度營銷,同業(yè)品牌在質(zhì)疑,或是引導(dǎo)用戶注意,一家上市公司是否已經(jīng)涉嫌“欺詐門”的同時,面對” 一晚一度電”的熱度如此之高,其背后又有哪些值得家電品牌注意和研究的細(xì)節(jié)呢?
從品牌角度來說,在互聯(lián)網(wǎng)時代,真正的戰(zhàn)爭不是資源爭奪戰(zhàn),而是對“客戶生活方式參與權(quán)“爭奪戰(zhàn)。就象對人才的爭奪,不是再是爭奪老員工的忠誠,而是爭奪新員工的招聘權(quán),如果新人都不再搭理你,N多老員工對你是資產(chǎn)還是負(fù)債?
至少你不得不承認(rèn),與很多品牌開發(fā)部門把產(chǎn)品賣點交給市場部,市場部門生硬的提出一些自夸的,或是用戶云里霧里的技術(shù)術(shù)語相比,“一晚一度電”言簡意賅的給予了家電用戶參與生活方式的權(quán)利。
我們看到為消除消費者顧慮,美的空調(diào)啟動“一晚1度電”用戶見證大行動,在全國范圍內(nèi)征集超過500名用戶見證大使,讓用戶自己檢測證實一晚1度電是否真實有效。線下與客戶的互動創(chuàng)造文化,線上與客戶的互動創(chuàng)造傳播 ,品牌可以借此創(chuàng)造出獨特客戶亞文化,而不是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品。
在O2O模式的今天,具備電商營銷思路的家電品牌與傳統(tǒng)思路的企業(yè)不同點在于:創(chuàng)造獨特的客戶體驗,而不是獨特的客戶價值。沒有客觀的價值,只有主觀的體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷時代,品牌的核心競爭力不在于你干什么,而在于你聚合什么為客戶創(chuàng)造獨特體驗。
從用戶角度來看,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)競爭的其實是客戶時間,只要用戶愿意在你這里花時間,那么購物或交易自然是水到渠成?,F(xiàn)在的問題是,客戶的時間在哪?
這就是2.0時代家電品牌面對的真正問題,客戶的時間首先會花到興趣與愛好上,而不是商家的銷售上。
提出問題,有時候比解決問題重要。創(chuàng)造用戶需求,制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型,恐怕首先是會學(xué)會提出問題,即品牌創(chuàng)造的話題內(nèi)容,與用戶的溝通源是啥?
互聯(lián)網(wǎng)時代家電品牌的商業(yè)邏輯首先應(yīng)該是用戶的生活邏輯。
按照粉絲的生活邏輯,體驗第一,滿意第二。體驗之所以上升到如此高的地步,是因為互聯(lián)網(wǎng)是一個“我”的世界,是因為用戶獲取知識的創(chuàng)造方式發(fā)生了根本性的改變。在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶獲取知識的方式在谷歌,在百度。用戶學(xué)習(xí)與創(chuàng)造知識的方式是聊天,是短信,是微博。
就像之前提到的,在權(quán)威公信力頻頻被質(zhì)疑,多數(shù)家電品牌的營銷推廣還停留在媒體發(fā)稿合作,企業(yè)軟文包版,公關(guān)公司制造公關(guān)稿控制輿情的今天,用戶對一晚一度電是否有信任感,或選擇哪款產(chǎn)品,究竟省不省電,最終是由參考用戶這款產(chǎn)品的朋友的經(jīng)驗,用戶的口碑決定的。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌要主動尋找客戶,而不是被動傳播產(chǎn)品。O2O-是傳播的方法,不能總靠廣告,而是靠參與。
客戶滿意第二,客戶體驗才是第一! 想贏得市場,前提是你給用戶創(chuàng)造體驗的機會。
最后,我們不認(rèn)同一晚一度電是神話的說法,但如果是家電品牌新體驗營銷,參與營銷,互動營銷的開始,那當(dāng)然是好的。
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