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　　58同城在過去6個季度虧損超過3000萬美元，盡管其今年上半年才實現(xiàn)盈利。然而，這并不能阻擋58同城上市的腳步。就這樣，在被高管離職、資金鏈斷裂、流量下滑等負(fù)面新聞困擾找不到出路，背負(fù)著盈利壓力的58同城竟然毅然決然壯士斷腕般地上市了，58同城真的不愧是一個神奇的網(wǎng)站。58同城的上市之路注定不會輕松，上市意味著會面臨很多新問題，如何解決棘手問題開拓出更美好的未來值得其深思。

　　58兩次申請赴美IPO

　　第一次：2011年6月初，當(dāng)時正值58同城楊冪代言廣告鋪天蓋地?zé)岵ブH，58同城被傳已遞交了上市申請書并將于6月底赴美上市。6月27日，58同城宣布首位CFO周浩正式走馬上任。周浩此前曾在多家上市公司和擬上市公司擔(dān)任CFO。不過，隨著中國概念股遭遇寒流，58同城上市之事沒有了下文。申請上市之前，58同城還曾被曝出員工公積金和保險糾紛、拖欠商家貨款和團(tuán)購業(yè)務(wù)要關(guān)閉等消息的傳聞影響。

　　第二次：自2011年之后，58同城于2013年9月底再次向美國證券交易委員會遞交了招股說明書，擬赴美上市。招股說明書顯示，58同城已經(jīng)實現(xiàn)盈利。招股書顯示，58同城的收入在2010年、2011年和2012年分別為1070萬美元，4150萬美元和8710萬美元。截止2013年6月30日的六個月，收入為5880萬美元，并已實現(xiàn)盈利。

　　58上市競爭優(yōu)勢

　　長跑八年后，一直沉默應(yīng)對上市傳聞的58同城終于下定決心要加速沖刺一把。一月前，曾有投資界分析人士表示，此次58同城若再次啟動赴美上市，動機(jī)只可能有兩種，一種是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型較為成功，營業(yè)額有了較大突破，有了上市底氣;另一種是資金鏈再度吃緊，已經(jīng)無法拉到新一輪融資。而從其披露的招股書情況來看，58同城已經(jīng)從2012年三季度起連續(xù)四個季度保持正向現(xiàn)金流，并在今年二季度實現(xiàn)盈利。58同城財務(wù)數(shù)據(jù)的歷史性突破對CEO姚勁波來說不亞于一顆定心丸，或許因此才撥動了其敢于讓58同城加快上市的神經(jīng)。

　　八年前，姚勁波將分類信息網(wǎng)站的模式引進(jìn)國內(nèi)。以復(fù)制Craigslist起家的58同城，現(xiàn)早已比這個“師傅”走得更遠(yuǎn)、做得更深。八年間，58同城一直同許多中國網(wǎng)站一樣，秉承先活下來的原則，一次次調(diào)整戰(zhàn)略，做了很多本地化的變革創(chuàng)新，比如更好的用戶體現(xiàn)、商戶線上營銷解決方案、客戶服務(wù)、交易保障等，做得遠(yuǎn)比Craigslist多得多。58同城現(xiàn)在這種以本地分類信息的基礎(chǔ)免費服務(wù)，加上增值業(yè)務(wù)服務(wù)的商業(yè)模式，對美國投資者來說，更熟悉的商業(yè)參照系可能是“服務(wù)版淘寶+阿里巴巴B2B”。

　　同樣是低門檻、簡單、免費的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，58同城和淘寶、阿里巴巴一樣，參與了通訊交流、在線支付、物流等交易環(huán)節(jié)，極具相似性;而不同之處在于，58提供的多數(shù)是本地生活服務(wù)?？梢哉f，58同城已經(jīng)從單純的信息發(fā)布展示平臺，逐步發(fā)展為促成簡便、安全交易的信息平臺。

　　一直以來，58同城被認(rèn)為是中國接地氣、重運營的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的代表之一，這家“神奇網(wǎng)站”經(jīng)歷近兩千家競爭對手廝殺，大比分勝出并穩(wěn)坐本地生活服務(wù)平臺頭把交椅，現(xiàn)在正以商業(yè)模式和巨大市場，帶給資本市場無窮的想象空間，標(biāo)桿作用或?qū)⑹茏放?。業(yè)內(nèi)人士稱，58同城要到美國資本市場上去講一個與Craigslist相關(guān)、但又不同的成功故事。

　　58上市存在問題

　　58同城在線市場提供海量可信、最新的本地信息，目前已覆蓋約380座城市，包括房屋租售、招聘求職、二手物品、二手車、二手房、寵物、票務(wù)、黃頁和其它本地服務(wù)。

　　如何把這巨大的流量變現(xiàn)，對于58同城來說是一個急需解決的問題。其目前確認(rèn)的收入模式主要包括：會員(認(rèn)證服務(wù))、增值收費(信息置頂、競價排名)、廣告(按點擊付費)。58同城網(wǎng)的絕大部分收入來源于生活服務(wù)企業(yè)，例如搬家公司、家政、房產(chǎn)等。

　　除了盈利問題，58現(xiàn)在還面臨著本身模式粘性不足和對商戶服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn)化的問題，但對最廣大的用戶而言，58同城飽受外界質(zhì)疑的信任問題。由于58網(wǎng)站充斥著大量免費的信息，信息量過于龐雜，難以對信息的真?zhèn)芜M(jìn)行監(jiān)管，信息的真實性大打折扣。尤其在租房和招聘兩個最熱門領(lǐng)域，虛假信息充斥，58“有了人氣，沒了質(zhì)量”。

　　很多北漂的朋友都有“現(xiàn)在要想在58上租到房子，先得防住各種經(jīng)紀(jì)人”這種體驗，在58上有過上當(dāng)受騙經(jīng)歷的人更不在少數(shù)，不良中介嚴(yán)重影響了58同城在用戶心中的品牌形象。58同城是黑中介和網(wǎng)絡(luò)騙子的溫床，誠信問題也可能是58在美國上市的一個變數(shù)。

　　值得注意的是，作為行業(yè)兩強(qiáng)的58同城與趕集網(wǎng)之間的競爭異常激烈。58同城雖然在PC端現(xiàn)在處于行業(yè)第一的位置，但其市場份額與第二名的趕集網(wǎng)差距并不是很大，在移動端58同城也未取得絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢。

　　盡管打造生活服務(wù)類電商平臺一直是姚勁波在努力走的一個方向，市場空間是很大，但是標(biāo)準(zhǔn)化程序太低，就算把淘寶的整套體系搬過來，也解決不了實際存在的問題，更何況，接入支付寶只是邁出了一小步。后面，要走的路還很長。

　　歸根結(jié)底，58要解決上述面臨的變現(xiàn)、信任危機(jī)等難題，還是要提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量，去除免費化標(biāo)簽。