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　　阿里為何在此時(shí)此刻投資并且控股天弘?

　　一、試水成功

　　此前“余額寶”只是阿里與天弘基金的“試水”，并沒有上升到戰(zhàn)略的高度。效果好當(dāng)然更好，為阿里金融下一步動(dòng)作打下基礎(chǔ)，即使失敗也對(duì)阿里的整個(gè)布局不會(huì)形成太大影響，阿里還可以找其他基金或者其他方式來(lái)做吸納存款的事情。不過，毋庸置疑，余額寶的“試水”是成功的。

　　二、控制權(quán)

　　馬云為首的阿里管理層是一個(gè)掌控欲極強(qiáng)的群體，從最近的合伙人制度以及雙重股權(quán)制度可見一斑。而余額寶被阿里看是一個(gè)可以再造一個(gè)阿里的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，關(guān)系重大，阿里自然想要將控制權(quán)掌握在自己手中，不會(huì)讓任何機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)，阿里需要的是絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，所以阿里愿意花11.8億元入股一個(gè)剛剛成立的天弘。

　　三、政策利好

　　余額寶剛剛推出時(shí)最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自我國(guó)金融政策方面的限制與不確定性。而近日隨著自貿(mào)區(qū)的設(shè)立以及審批民營(yíng)銀行等系列舉動(dòng)可以看出，國(guó)家正在放寬金融行業(yè)門檻，允許甚至鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)來(lái)，所以阿里此時(shí)控股天弘基金實(shí)為難得的機(jī)遇。

　　天弘嫁入支付寶將助馬云實(shí)現(xiàn)銀行野心

　　支付寶母公司浙江阿里巴巴擬出資11.8億控股天弘基金的消息，將中國(guó)基金界攪得底朝天。如果證監(jiān)會(huì)最終批準(zhǔn)了此次控股case，支付寶將不再扮演余額寶中的通道角色，而可以名正言順的進(jìn)軍基金行業(yè)。除盤面上能看到的外，筆者認(rèn)為，雖然在申請(qǐng)銀行牌照中遇到了阻力和困難，但是控股天弘基金，支付寶(阿里小微)已經(jīng)具備了銀行吸儲(chǔ)、放款、付息等銀行基本形態(tài)。

　　4個(gè)月前，當(dāng)支付寶和天弘基金合作推出余額寶時(shí)，業(yè)內(nèi)人士便發(fā)問，為何支付寶不和排名前十的基金公司合作，而選擇默默無(wú)聞的天弘基金?；仡^來(lái)看，這是多么大的一盤棋。

　　和支付寶合作推出的余額寶，讓天弘基金瞬間完成了從屌絲到高富帥的逆襲。數(shù)據(jù)顯示，余額寶在上線僅六天時(shí)間里，用戶規(guī)模便突破100萬(wàn)，上月未經(jīng)天弘官方確認(rèn)的數(shù)據(jù)顯示，余額寶的規(guī)模將近500億，天弘增利寶基金已超越華夏現(xiàn)金增利寶，成為規(guī)模最大的公募基金。

　　馬云曾說(shuō)過，如果銀行不改變,我們就改變銀行。今年年初，阿里小微金融成立之時(shí)，涵蓋了支付、貸款、保險(xiǎn)、擔(dān)保等領(lǐng)域，顛覆傳統(tǒng)金融的野心昭然若揭。之前，傳出的阿里申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)銀行牌照的消息，監(jiān)管部門目前對(duì)于設(shè)立民營(yíng)銀行一是態(tài)度謹(jǐn)慎，加上阿里申請(qǐng)的是網(wǎng)絡(luò)銀行，并沒有監(jiān)管先例，因此此事也是不了了之。

　　但是，馬云的銀行之心不死，創(chuàng)新之路不會(huì)受制于政策，出資11.8億元控股天弘基金，支付寶能夠名正言順給用戶發(fā)放收益，有了銀行存款生息的雛形，支付寶早就有了強(qiáng)大的融資能力，轉(zhuǎn)而想到之前支付寶正在內(nèi)側(cè)信用透支，加上之前的設(shè)在杭州和重慶的兩家小額貸款公司，在重慶設(shè)立的融資擔(dān)保公司，以及由馬云背景的“眾安保險(xiǎn)”，阿里小微幾乎將銀行的吸儲(chǔ)、貸款、放息和信用卡業(yè)務(wù)全部囊括在內(nèi)。

　　此外，支付寶“土豪”控股天弘基金后，支付寶以后更多的是一個(gè)平臺(tái)。雖然支付寶方面表示，“開放是我們一貫的策略，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)跟其他基金公司在其他類型的基金產(chǎn)品上的各種形式的合作”，但是，支付寶身兼兩職，既做運(yùn)動(dòng)員又做裁判員，如何平衡天弘基金和其他公司之間的關(guān)系，考驗(yàn)著支付寶。

　　還有一點(diǎn)必須提到，天弘基金在嫁入豪門后，可以擁有支付寶的8億用戶數(shù)據(jù)資源，倚靠支付寶這顆大樹，天弘是基金界榜首的有力競(jìng)爭(zhēng)者。華夏基金在和微信合作推出微理財(cái)，但是市場(chǎng)反應(yīng)并未達(dá)到預(yù)期，中國(guó)基金界的排位可能即將迎來(lái)一次洗牌。

　　阿里巴巴控股天弘基金，雖然沒有銀行之名但卻在行銀行之實(shí)，此外對(duì)于天弘基金來(lái)說(shuō)，這是基金業(yè)近五年來(lái)的革命性突破!天弘基金可謂烏雞變鳳凰,基金業(yè)屌絲逆襲的最真實(shí)案例。