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　　快遞變慢遞 好像不那么重要

　　早在雙十一之前，京東就推出了一系列的廣告，直擊阿里的痛處，就是物流。但是從各種社交平臺(tái)和平日的交流中來(lái)看，盡管快遞普遍都成了慢遞，但是似乎真的沒(méi)有那么重要了。原因有三點(diǎn)：

　　第一，去年雙十一的快遞爆倉(cāng)使得各大媒體早早地就關(guān)注起了今年雙十一的物

　　流情況，各種狂轟亂炸的報(bào)道讓去年經(jīng)歷了快遞的速度之后，所對(duì)于今年快遞的期望值并沒(méi)有那么高，而且在很多人眼里也知道快遞變慢也成了很正常不過(guò)的事情，這種種跡象在非常熟悉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的學(xué)生面前體現(xiàn)的更加明顯，所以如果早早的收到快遞的群體可以得到更好的用戶(hù)體驗(yàn)，沒(méi)有收到的也不會(huì)有太多的抱怨情緒在里面。

　　其次，手機(jī)淘寶客戶(hù)端的普及使得物流從不可知成為可知因素。很多人對(duì)于快遞的焦躁和抱怨很大程度上是來(lái)自于對(duì)于其狀態(tài)的不可知，而隨著手機(jī)淘寶的普及，快遞狀態(tài)的查詢(xún)變得簡(jiǎn)單，因而用戶(hù)不知道快遞在哪兒，不知道什么時(shí)候能到所帶來(lái)的那種焦躁心理也就消減了許多。

　　最后，從個(gè)人以及身邊大多數(shù)人的情況來(lái)看，快遞雖然慢了不少，但是整體上不過(guò)偏慢兩天左右的樣子，可見(jiàn)各大物流公司也在發(fā)力，這一點(diǎn)或許真的值得京東們注意了，在他們引以為傲的物流壁壘其實(shí)那么堅(jiān)不可摧。

　　而從另一個(gè)角度來(lái)看，由于平臺(tái)B2C和垂直B2C性質(zhì)上的差別，用戶(hù)在物流環(huán)節(jié)上遇到問(wèn)題給兩種不同樣態(tài)的電商所帶來(lái)的影響也是不同的。天貓上的快遞慢了或者服務(wù)不好，我聽(tīng)到的更多的是抱怨某個(gè)具體的快遞公司，而非抱怨淘寶或者天貓，最多也不過(guò)是把矛頭指向具體的某家店快遞公司選的不好。對(duì)于天貓和淘寶本身的品牌形象影響并不算大，畢竟物流公司有那么多，店鋪的可選擇性更大。

　　但是如果是京東、亞馬遜們的物流慢了，那我們聽(tīng)到的就多半是對(duì)于這個(gè)電商平臺(tái)的直接抱怨了。畢竟我們不能要求每一個(gè)用戶(hù)都精通各種樣態(tài)電商背后的那些零零總總，還算是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)了解的學(xué)生群體尚且如此，整體的狀況可見(jiàn)一斑，這或許也就不難理解京東為什么會(huì)因?yàn)榭爝f慢了而給每個(gè)用戶(hù)送5元優(yōu)惠券了。

　　阿里一家獨(dú)大

　　作為一名資深購(gòu)物女青年，小編還是還是很感謝阿里創(chuàng)造出雙十一這樣的一個(gè)節(jié)日的，因?yàn)橹辽龠@沖淡了“光棍節(jié)”這個(gè)令人憂(yōu)傷的名詞出現(xiàn)的頻率。更顯示出購(gòu)物的愉快。

　　而從校園市場(chǎng)的情況來(lái)看，阿里系在雙十一大戰(zhàn)中可以算是大獲全勝。四通一達(dá)加上順豐、EMS以及各本地小物流公司，幾乎將整個(gè)住宿區(qū)搞成了物流集散地，而仔細(xì)看看，送的基本上都是某某天貓旗艦店、某某淘寶店的商品。

　　其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，校園市場(chǎng)最大的網(wǎng)購(gòu)群體是廣大女同學(xué)，而她們雙十一大掃貨的主要目標(biāo)就是以服裝和各種小物件為代表的商品，這恰恰是各大垂直B2C們所不擅長(zhǎng)的，所以在雙十一垂直B2C們?cè)谛@市場(chǎng)這塊大蛋糕面前交不出很好看的成績(jī)單也就很正常了。

　　而隨著小米這樣的3C大戶(hù)也投入天貓懷抱，參戰(zhàn)雙十一，垂直B2C在以服裝為代表的POP平臺(tái)上的反擊就顯得更加無(wú)力了。京東近來(lái)主打的“青春牌”很大程度上就是盯準(zhǔn)了25歲以下的年輕女性市場(chǎng)，只是用戶(hù)習(xí)慣的培養(yǎng)顯然不是一朝一夕能夠完成的，至少以3C產(chǎn)品和書(shū)籍價(jià)格戰(zhàn)成名的京東在校園之中，女生的認(rèn)知度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如男生。

　　校園網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)火爆

　　不過(guò)垂直B2C們雖說(shuō)在雙十一的校園戰(zhàn)場(chǎng)中表現(xiàn)不佳，但是不得不說(shuō)隨著網(wǎng)購(gòu)的普及度不斷提高，機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。最初的校園網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，垂直B2C的身影只能見(jiàn)于凡客的衣服和京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)賣(mài)的書(shū)。

　　但是隨著以京東為代表的各大電商開(kāi)始大搞自提點(diǎn)，日用品這個(gè)同樣有著很強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化屬性的商品很可能成為校園市場(chǎng)自書(shū)籍之后下一個(gè)引爆點(diǎn)。宅男們大可不用在LOL正酣時(shí)被快遞催了，時(shí)不時(shí)出去走走就可以拿回日用品了。宅女們也是可以放心的在宿舍看著各種偶像劇，不用時(shí)不時(shí)跑去超市了。

　　網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣影響未來(lái)的選擇

　　而更重要的，校園市場(chǎng)之所以重要，并不僅僅在于其消費(fèi)能力有多大，而是對(duì)于這批人網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的培養(yǎng)，將影響到未來(lái)他們的購(gòu)物選擇。是天貓還是京東，是蘇寧易購(gòu)還是門(mén)口小賣(mài)部，這樣的影響注定是深遠(yuǎn)的。

　　口碑家電網(wǎng)編輯認(rèn)為同樣，對(duì)于很多學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們還將網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)習(xí)慣帶到了很多網(wǎng)購(gòu)并不普及的三四線(xiàn)城市和鄉(xiāng)村。他們成為了網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)不斷向下滲透過(guò)程中重要的中間人，這些普普通通的學(xué)生正是透出一種現(xiàn)在，在電商日益的價(jià)格戰(zhàn)中，要想贏得更大的市場(chǎng)，可以將視角多層次的看向?qū)W生群體。