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　　垂死掙扎 日企衰落并非一朝一夕

　　日系品牌作為老牌彩電外資企業(yè)曾經(jīng)在中國消費者心中有著良好的口碑，日系彩電也曾經(jīng)是消費者心中的首選，但從近幾年在中國市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析，日系彩電在全球市場的表現(xiàn)卻顯得頗為暗淡。

　　當(dāng)然，這里固然有國際經(jīng)濟環(huán)境和日本國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響，但作為立足多年的成熟化國際品牌，外因只是次要，內(nèi)因才是目前衰落現(xiàn)象的主要因素。根據(jù)夏普、索尼、松下、東芝等日本電子巨頭相繼公布的上一財年業(yè)績數(shù)據(jù)，夏普、松下連續(xù)第二年巨額虧損，索尼業(yè)績有所好轉(zhuǎn)，但仍未能擺脫困境，綜合財報情況看，電視業(yè)務(wù)仍是日本電子巨頭的嚴重拖累。

　　面對巨虧的嚴重危機，日系家電廠商紛紛發(fā)布裁員或者重組計劃，并想獲得銀行的貸款支持。在競爭最激烈的中國市場上，除來自中韓廠商的雙重壓力外，日系家電企業(yè)本身的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展落后、性價比不高，營銷及市場策略方面又嚴重滯后，服務(wù)也難以滿足消費者的需求，加劇了日本家電品牌市場競爭力的下降。

　　因此，日本家電產(chǎn)品要想在中國市場翻身極其困難。并且，韓國彩電品牌LG、三星雖然在全球市場占有率較大，但在中國家電市場卻不盡人意，中國國產(chǎn)品牌的規(guī)模低價戰(zhàn)略成為三星和LG難以逾越的高墻，中國本土彩電正蓄勢待發(fā)，迎來了前所未有的發(fā)展新契機。

　　日系家電的衰落，與其在技術(shù)上喪失領(lǐng)導(dǎo)力有直接的關(guān)系。以往日系家電品牌的成功是基于技術(shù)與品牌的積淀，但智能電視時代，中韓品牌迅速崛起，在技術(shù)、性能、價格、質(zhì)量等方面凸顯優(yōu)勢，有了足夠的實力與日系產(chǎn)品相抗衡，產(chǎn)品線及營銷策略貼近本土需求，贏得了用戶青睞。

　　另外日系家電產(chǎn)品一直定位高端，性價比差。高端產(chǎn)品雖然利潤很高，但是用戶群極其有限，導(dǎo)致銷售量呈現(xiàn)嚴重短板，面對最大需求的中低端市場，鮮有產(chǎn)品能滿足消費者需求，產(chǎn)品線不夠豐富。

　　新飛折翅：一個沉重的衰敗樣本

　　曾享有國內(nèi)冰箱行業(yè)“四朵金花”之一美名的河南新飛電器有限公司，近日傳出停產(chǎn)消息。“節(jié)能補貼”政策到期背景下爆出“停飛”事件，行業(yè)環(huán)境等外因尚不致“傷筋動骨”，自身內(nèi)因或才是真正“病因”。

　　2012年以來，受宏觀經(jīng)濟下滑，以及部分補貼政策退出、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控等因素影響，國內(nèi)冰箱業(yè)產(chǎn)銷量均出現(xiàn)下滑。不過，2013年行業(yè)復(fù)蘇趨勢明確，1至4月行業(yè)銷量增速回升到7.8%。但市場普遍預(yù)期5月底節(jié)能補貼政策全面到期后，會對行業(yè)整體運行狀況產(chǎn)生一定不利影響。然而，相關(guān)影響的釋放是漸進的，不足以在這一個時點對個體企業(yè)形成致命沖擊。

　　公開資料顯示，2005年新飛冰箱產(chǎn)銷量達到300萬臺，僅次于海爾，同年，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，新加坡豐隆集團擁有了新飛電器90%的股份。此后，新飛電器卻陷入了發(fā)展停滯期，至2010年，其市場份額從頂峰時期的13%滑落到8%左右，根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，2013年一季度個別月份新飛冰箱在國內(nèi)市場的份額已不足5%。

　　同時，公司不斷爆出負面消息。2011年，由于與外資管理層經(jīng)營理念不合，新飛電器原運營總裁王建華，技術(shù)中心總經(jīng)理梁尚勇，首席運營官、總經(jīng)理兼法人代表丁俊，冰箱銷售總經(jīng)理羊健相繼離職，給公司運營與渠道體系帶來嚴重沖擊。2012年10月初，數(shù)萬名新飛員工展開為期一周的罷工與理性維權(quán)，引爆公司矛盾的新一輪高潮。2012年下半年，新飛電器位于河南新鄉(xiāng)的三個生產(chǎn)基地大部分生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)。2013年3月，公司董事長阮建平以及由其引進的原特靈空調(diào)人馬全部出走。

　　LG白電中國失意 渠道戰(zhàn)略多變兩難

　　在中國市場，LG白電部門卻似乎完全沒能發(fā)揮出全球戰(zhàn)線中攻城略地的威力，多年來一直沉匿在中國白電品牌群雄之中。LG電子不時還傳出空調(diào)、手機等退出國內(nèi)市場的消息。

　　2012年8月份，國內(nèi)就曾有多家媒體曝出傳聞稱LG空調(diào)退市，在商場也很少見到LG空調(diào)的身影。LG電子進入中國已有20年，在LG電子的整體營收中，LG白電全球占據(jù)1/4強，而在中國市場的營收來源，LG白電過去數(shù)十年幾乎難有值得稱道的成就。

　　外來的和尚難念經(jīng)。據(jù)口碑家電網(wǎng)了解，在5年期的家電下鄉(xiāng)期間，LG錯過了深耕中國市場最佳的良機，過早的高端化戰(zhàn)略讓LG白電痛失中國豐厚的白電市場空間。

　　2005年，在中國南京，LG電子展示了包括冰箱、洗衣機、微波爐、吸塵器、空調(diào)在內(nèi)的80款白色家電新品，同時宣布新的渠道政策，推進在中國實施高端化戰(zhàn)略。

　　而在2009年，中國市場陸續(xù)大規(guī)模啟動家電下鄉(xiāng)、以舊換新等家電產(chǎn)業(yè)政策，中國家電品牌隨后獲得了巨量的成長，誕生了美的、海爾、格力、志高等一大批如今橫貫中國白電產(chǎn)業(yè)界的龍頭企業(yè)。

　　從全球看，LG白電確實完成了進入世界品牌前三甲的預(yù)期目標(biāo)，但所依靠的并不是當(dāng)年所聲稱的重要的戰(zhàn)略市場——中國市場。

　　過去8年間，LG電子在中國的渠道政策幾經(jīng)變化，卻始終難以達成目標(biāo)，高端化戰(zhàn)略也是幾經(jīng)波折，難言功成名就。尤其是在中國品牌企業(yè)壯大后，LG的全球白電市場也將面臨著“盛世危局”，迎來中國白電巨頭的挑戰(zhàn)。

　　一步慢，步步慢，LG欲擺脫渠道短板的策略，似差生補課，想要獲得優(yōu)異的成績，唯須長時間的耕耘。但在當(dāng)前國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)智能化背景下，國產(chǎn)品牌號角已經(jīng)吹響，等到LG完成國內(nèi)渠道建設(shè)，或許正當(dāng)時的商機又將再一次遠去。

　　作為未來的方向，電商的發(fā)展也是遠水難解近渴。目前看來，盡管推出了新的渠道建設(shè)和品牌計劃，但LG并未走出進退兩難的困境。

　　小吵小鬧頻繁 三星進步與困擾并存

　　專利問題一直都是企業(yè)之間的矛盾導(dǎo)火線，三星公司此前被卷入歐盟調(diào)查，涉嫌利用專利訴訟來攻擊蘋果公司。目前看來，由于競爭對手的不滿三星公司有可能需要付出更多來解決本次調(diào)查。

　　為了解決歐盟的調(diào)查，世界排名第一的智能手機制造商三星公司在9月份表示，在未來五年它不會尋求因?qū)＠m紛將競爭對手告上法庭。它同時還提供了一年有償許可的方案，或讓法院或仲裁委員會對專利爭端問題作出決定。此后，歐盟委員會征求了三星競爭對手的反饋意見。

　　三星和蘋果的專利訴訟涉及超過10個國家，為了爭奪利潤豐厚的移動市場控制權(quán)，雙方均不肯輕易讓步。而且，三星移動設(shè)備部門約占三星集團利潤總額的三分之二。

　　如果歐盟對三星的調(diào)查成立，三星將面臨歐盟監(jiān)管機構(gòu)高達183億美元的罰款，相當(dāng)于其2012年收入的10%。這對于三星的經(jīng)濟狀況和未來的發(fā)展道路還是起到了一定的影響力的。

　　這邊專利站還沒消停，三星內(nèi)部的問題又出現(xiàn)了。2013年12月6日，中國勞工觀察組織的最新報告稱，三星的供應(yīng)商東莞善募康科技有限公司拖欠工人的部分加班費，報告顯示，東莞善募康還違反了其它的中國勞工法規(guī)，歧視男性、孕婦、少數(shù)民族人士和超過39歲的求職者。該報告基于對該工廠的秘密調(diào)查。

　　去年，CLW稱，三星在中國的一家手機外殼供應(yīng)商雇用16歲以下女童工。該組織還在HTNS 深圳公司發(fā)現(xiàn)了強迫加班情況，并指出窗戶緊閉致使工廠空氣質(zhì)量低下，通風(fēng)不良。對于CLW之前的報告，三星去年11月回應(yīng)稱，它審查了105家中國供應(yīng)商，并沒有發(fā)現(xiàn)雇用未成年工的情況。

　　雖然三星今年在大事上發(fā)展迅速，取得了一定成績，但是在小事上紛紛擾擾的事件也是不停歇，一個成功的企業(yè)必定是將細節(jié)之處也完善的恰到好處，不過家電圈和娛樂圈一個道理，不怕好新聞壞新聞，就怕沒新聞，換個角度想，這樣對三星來說未嘗也不是一件“好事”，很多企業(yè)想破腦袋的爭上頭條上不了，三星稍有動作就不費吹灰之力的被圍觀了。

　　家電高管離職信號 或預(yù)示著行業(yè)衰落

　　又一波家電高管離職潮正在凸顯。2013年6月19日，美的電器家用空調(diào)事業(yè)部副總裁兼國內(nèi)銷售總經(jīng)理陸劍鋒被曝離職。而就在一天前，康佳發(fā)布公告宣稱公司副總裁穆剛辭去副總裁職務(wù)。

　　盡管家電企業(yè)高管離職看起來各有原因，但每次離職潮的出現(xiàn)，總離不開家電圈大環(huán)境的衰落。這波高管離職潮或許正含蓄地表明了下半年家電企業(yè)的日子也并不好過。

　　盡管內(nèi)部人員表示，這是正常的人事調(diào)整，陸劍鋒并沒有離開美的，但身兼營銷大任的陸劍鋒在6、7、8月的空調(diào)銷售旺季前卸任似乎并不尋常。

　　有家電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示，陸劍鋒的離開有可能是為了美的之前渠道大躍進帶來的嚴重后果買單?！皹I(yè)績不好，總得有人出來承擔(dān)后果?！倍鴵?jù)其透露，這次美的調(diào)整職務(wù)的有一批人，不過都沒有陸劍鋒職務(wù)高。

　　據(jù)口碑家電網(wǎng)編輯了解，從美的江蘇分公司一路做到公司高層的陸劍鋒，在2010年擔(dān)任上市公司副總裁后開始了銷售渠道大擴張，先后整合空冰洗的國內(nèi)營銷業(yè)務(wù)，成立美的制冷集團中國營銷總部，大幅擴充地方銷售公司人員等等。他的大擴張戰(zhàn)略使其成為千億美的的功臣，但隨之而來的機構(gòu)臃腫和虧損也導(dǎo)致美的大幅裁員。

　　編輯點評：

　　一個企業(yè)的興起與衰落是很正常的事情，畢竟在科學(xué)技術(shù)如此發(fā)達的現(xiàn)在，新興品牌的雄起是一股不可估量的后起軍，“前浪被拍死在沙灘上”的可能還是很大的。一個企業(yè)的長久經(jīng)營學(xué)問更是一場硬仗，除了本身需要不斷進步的實力之外，知己知彼才能百戰(zhàn)一直都是企業(yè)競爭中的至理名言。

　　口碑家電網(wǎng)編輯認為，沒有打不敗的企業(yè)，只有不努力的企業(yè)，在家電市場上，受眾群是永恒不變的整體，怎樣占得自己的一席之地全靠各企業(yè)的營銷策略了，很多企業(yè)在經(jīng)歷了大風(fēng)大浪后仍能處事不驚淡定自若，這就是將市場基礎(chǔ)打牢了，相反有些企業(yè)在初出茅廬時便遭遇滑鐵盧，其中原因雖然有機遇問題，但是也與自身的營銷策略占了很大關(guān)系，都說一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開人才濟濟的企業(yè)形態(tài)，品牌是靠口碑宣傳做出來的，而口碑是靠人才去發(fā)掘積累的，因此小編覺得未來家電行業(yè)發(fā)展道路還很漫長，與其說是企業(yè)之間的博弈，不如說是人才市場的競爭。