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    2013年的最后一天，口碑家電網(wǎng)編輯走訪了格蘭仕北京分公司，近距離的觀察到了這個一向被業(yè)界所渲染成“價格屠夫”的國內著名白電品牌公司的內部。

    幸好當天事先給分公司的李經理通過電話，確認好見面時間，否則我將不得不吃閉門羹。因為到格蘭仕分公司后，我看到的竟然是空空如也的辦公室。雖然一個人也沒有，可墻上橫幅、大紅標語卻讓我感受到了大戰(zhàn)前的緊張氣氛。

    李兆一經理在其樓上的經理辦公室接待了我，我們便從這空蕩蕩的辦公室開始談起。

    據(jù)李經理介紹，由于是三節(jié)（圣誕、元旦、春節(jié)）期間，銷售們都去到各個終端賣場了。一是監(jiān)督終端布展效果，二是為終端門店補充貨源，以打好春節(jié)前這一場銷售大戰(zhàn)。

    通過了解得知李經理在格蘭仕也工作了9年之久了。而且還是畢業(yè)后的第一份工作。為什么呢？李經理反復強調格蘭仕這個公司就像個大家庭一樣，公司的老總對于員工的重視程度可謂行業(yè)第一。

    要知道，在競爭日趨激烈的家電行業(yè)，不少企業(yè)把促銷員當成包袱，抑或打包給代理商管理，抑或拋給社會托管。但在格蘭仕，就連終端促銷員的每月工資，都是由格蘭仕總部親自派發(fā)到員工卡上的。這就是讓業(yè)界震撼的格蘭仕的“讓促銷員‘回家’”事件。這在整個家電行業(yè)內還是獨一份。

    據(jù)不完全統(tǒng)計，格蘭仕全國共有10000多名促銷員，年齡從20歲到50多歲，其中30%以上是入職7年以上的老員工。光北京就有500多名一線促銷員。在格蘭仕北京分公司的墻上，我看到一塊“忠誠衛(wèi)士 寶刀不老”的優(yōu)秀員工榜。其中讓我印象深刻的是那位王華阿姨（我想我應該這么叫她吧。）這位王華促銷員，竟然在格蘭仕已經任職了14年。

    今年7月份，格蘭仕還曾經面向全白電制造系統(tǒng)產業(yè)工人啟動“全員技工化”戰(zhàn)略工程。拿格蘭仕發(fā)言人趙為民的話講，人是格蘭仕第一生產力，必須要經過培訓，系統(tǒng)的培訓。所以我們在公司內部提出一個，叫喚醒藍色生產力，讓所有最基層的員工技工化，讓他的技術水平，藍領要超過白領，社會地位和收入要和白領一樣。

    可以看出，格蘭仕對于一線員工的重視并不是隨口說說的。不論是終端賣場里的促銷員，還是生產線上的普通技工，在格蘭仕這個平臺上都是大有可為的。或許這也是王華阿姨能在格蘭仕待上14年，李經理超過9年的原因所在。

    因為，人是格蘭仕的第一生產力。