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(口碑家電網(wǎng)-2014-11-20)

惠而浦(中國)股份有限公司在合肥日前正式掛牌成立。新公司將手握惠而浦、三洋、帝度、榮事達四大品牌，改寫國內家電版圖勢在必行?；荻?中 國)股份有限公司董事長、總裁金友華在接受北京商報記者采訪時表示：“這是國內家電企業(yè)向惠而浦看齊，向全球最先進的、有效的商業(yè)文化看齊的契機，我們的 目標是用5-10年的時間進入中國白電第一集團?！?

家電行業(yè)里從來都沒有弱者，在歷經了多輪的并購擴張和整合后，國內家電市場已形成了多個產業(yè)龐大的家電集群，以應對多元化的競爭態(tài)勢。但這并不能阻止家電行業(yè)增速的放緩。

未來家電品牌的出路在哪里?OEM代工模式?集團化轉型，還是繼續(xù)留在自主品牌的道路上掙扎?或是境外并購擴張，在海外謀發(fā)展?

家電企業(yè)借船出海，通過海外并購實施國際化戰(zhàn)略，這種嘗試屢見不鮮。在2010-2012年這三年中，家電企業(yè)海外并購尤為頻繁，幾乎每年都有并購消息傳出。在今年兩家歐美家電老品牌意黛喜和通用電氣 (GE)的收購中，中國家電企業(yè)雖被看好，但最終仍然以失敗告終。

金友華認為，中國家電企業(yè)在跨境并購案中議價能力相對較弱，這是由于國內家電市場長年處于低價競爭體系中所造成的。“被收購企業(yè)在評估買家時， 將更多精力用于考察企業(yè)聲譽、發(fā)展愿景、運營方式，將國內這種低價競爭的方式帶到海外市場，存在很大的難度?！苯鹩讶A坦承，合肥三洋此前也有一些國際化的 考慮，但不得不承認的是，在全球化的競爭體系中，中國家電企業(yè)在產品、技術和文化方面確實存有短板。

峰回路轉的新契機出現(xiàn)在2014年，曾叱咤家電市場的巨頭紛紛選擇剝離或淡化家電業(yè)務。通用電氣以33億美元的價格將家電業(yè)務全盤出售給了伊萊克斯;西門子公司出售其持有的博西家電50%的股份，宣布退出家電領域，專注于工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務。

國際巨頭的退出為全球市場留下更多機會。這時，合肥三洋與惠而浦締結“秦晉之好”可謂一石三鳥。合肥三洋將整合全球優(yōu)質資源，撬動國內新的增長點，同時加速國際化戰(zhàn)略;惠而浦借機重啟中國本土化的戰(zhàn)略，分食世界上最大的家電市場。

家電市場通向未來康莊大路的出口到底在哪里?金友華認為，家電產業(yè)正在進行結構調整，國際化戰(zhàn)略是前提條件，為了實現(xiàn)這個戰(zhàn)略就必須有國際化思 維和視角。首先要學習世界一流的產品和技術，擺脫對價格戰(zhàn)的過度依賴，打品質戰(zhàn)、打技術戰(zhàn)，提升家電行業(yè)的整體形象;其次要有前瞻性，利用國際化經驗向節(jié) 能環(huán)保、智能化、互聯(lián)化方向深度融合，滿足用戶未來對新技術的消費趨勢。