“美米”聯(lián)姻:合作是引子 或做電商平臺(tái)共享
(口碑家電網(wǎng)-2014-12-24)
12月14日,小米12.66億元入股美的1.29%的消息揭曉,成為2014年底家電界“收官”的大事?;ヂ?lián)網(wǎng)與家電跨界聯(lián)姻將結(jié)什么果,有待2015年揭曉。
雙方的合作目前只是搭了一個(gè)框架:智能家居產(chǎn)業(yè)鏈全面協(xié)同發(fā)展;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)全面合作;智能家居生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的共同投資。
2億美元的資本合作,本身金額不小,但對(duì)市值超千億的美的或是對(duì)估值超過400億美元的小米來說,它們都“不差錢”。由此看來,2億美元的合作只是一個(gè)引子。
想象一下,未來不久的某一天,那些全屋美的家電和小米彩電、智能手機(jī)的用戶,不用一個(gè)遙控器就可以智能操控全屋家電,可以將各類空氣調(diào)節(jié)(冷、暖、凈化、抽濕、加濕等)與智能手機(jī)相結(jié)合;而各類水(軟水、凈水、熱水、冰水),也只需手機(jī)一按,輕松搞定。
正如彩電廠從賣硬件轉(zhuǎn)向賣“硬件+服務(wù)”一樣,美的這樣的白電巨頭,也在尋求服務(wù)增值的空間。如果小米的1億用戶,與美的的2億用戶,實(shí)現(xiàn)客戶資源共享,那有多大的想象空間。比如,手機(jī)一下單,就給客戶配送凈水器的濾芯。
美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波說,和小米合作是美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分。“家電企業(yè)未來的發(fā)展,要么在一個(gè)系統(tǒng)之中,要么在一個(gè)平臺(tái)之上,單打獨(dú)斗的空間越來越小”。
智能家居上萬(wàn)億元的大蛋糕,吸引了家電、通訊、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合。方洪波說,其實(shí)不僅僅是和小米,美的一直積極與阿里、京東、華為等各方面合作。
今年3月,美的公布了智慧家居戰(zhàn)略。美的擁有齊全的白色家電品類,有條件構(gòu)建整體體系。而要將全屋的單機(jī)產(chǎn)品串聯(lián)為一體,則需要盒子、服務(wù)器,才能跟外部系統(tǒng)接入、真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互懂、互控。“而智能手機(jī)、路由器、云平臺(tái)正是小米發(fā)展的重點(diǎn)?!?
除了產(chǎn)品互補(bǔ),方洪波表示,美的與小米的合作,可以做電商平臺(tái)的共享、用戶資源的共享、面向未來新型產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā)、大物流平臺(tái)的合作、共同的投資等。
本次合作,美的還開放一個(gè)董事會(huì)席位給小米。方洪波強(qiáng)調(diào),這是非常重要的安排:“我們希望借與小米的合作,為美的帶來新的思維和方法,推動(dòng)美的實(shí)現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型。”
方洪波表示,美的還會(huì)積極擁抱各大系統(tǒng)和平臺(tái),只是在同等條件下優(yōu)先與小米合作,雙方?jīng)]有排他的約定。
何時(shí)開始與小米接觸?方洪波稱今年3月就開始了。“網(wǎng)上流行很廣的照片,也只是我和雷軍的第二次見面。12月6日,雷軍來美的,和我談了三個(gè)小時(shí)。”
“我們沒有細(xì)談合作的具體事宜,而是在聊美的、小米的發(fā)展規(guī)劃和未來布局。我們發(fā)現(xiàn)雙方的認(rèn)識(shí)高度一致,也高度認(rèn)同對(duì)方。雙方合作框架的最后敲定本來是準(zhǔn)備了一下午的時(shí)間,實(shí)際上只談了半個(gè)小時(shí)我們就結(jié)束了?!?
奧維咨詢總裁文建平認(rèn)為,小米借助美的渠道會(huì)給傳統(tǒng)彩電廠帶來一定的沖擊。不過,中怡康的總經(jīng)理賈東升預(yù)計(jì),美米聯(lián)姻對(duì)白色家電行業(yè)的影響更大,因?yàn)樾∶纂娨暚F(xiàn)在最大的掣肘在供應(yīng)鏈,而非渠道,“兩個(gè)充滿活力的企業(yè)碰撞在一起”,會(huì)擦出很多火花。
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