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(口碑家電網-2015-06-19)

最近一周多的時間里，小米、樂視頻頻上演撕逼大戰(zhàn)。上周三，小米在其舉辦的“海納百川”媒體溝通會上稱，公司視頻網站內容數量上對“友商”(指樂視)實現了“完勝”：擁有市場份額超過85%，而“友商”市場份額不足7%;電影總量第一，是友商的2.4倍;電視劇總量第一，是友商的1.4倍;綜藝節(jié)目總量第一，是友商的6.7倍;動漫總量第一，是友商的1.1倍。紀錄片總量第一，是友商的4倍——并得出“五大內容遙遙領先，總量是友商的2倍”的結論。第二天，樂視董事長賈躍亭即刻回指——“小米視頻內容并非自有而是松散聯盟式的，對比沒有意義”，樂視超級手機官方微博更稱“小米怕了，是在編造謊言誤導用戶?！?

此舉引發(fā)小米更激進舉措：本周一，小米針對樂視再拋三大問：1.樂視電視是否違規(guī);2.小米電視內容是否比樂視多一倍;3.樂視是否強制捆綁每年490元年費?此番針對樂視“違規(guī)”的爆料引發(fā)了市場眾多討論，當日樂視在A股市場大跌7.48%。周二，樂視果不其然進行了回擊，稱“小米所謂視頻網站聯盟的本質是“零內容”，是草臺聯盟式的“第一”;而樂視電視的年費模式是增值服務，并沒有剝奪用戶的選擇權”等云云，此處不再贅述。

而據最新消息，由于樂視股價出現了大跌，已有近200投資者聯合起來向證監(jiān)會相關部門進行投訴，指責小米“做空”樂視。

看樣子好戲還在后頭。不過，筆者早已厭倦此種類型的口水戰(zhàn)——本次撕戰(zhàn)歸根結底是樂視來搶小米的手機盤，小米反過來戳樂視電視的根。一波波的口誅筆伐背景是傳統(tǒng)的競爭邏輯被打破，新的平衡還遠遠沒有達成。無論是樂視小米等內容運營端、還是傳統(tǒng)彩電品牌等的產業(yè)端，以及消費者端，到目前為止都還沒有成熟的模式，企業(yè)也沒有賺到利潤。也就是說在互聯網+的時代，生態(tài)化是每個企業(yè)的發(fā)展方向，但目前都還很弱——在這個階段，不管是哪一方都還沒有進入收獲期，但也無法坐視對手做大，從這個角度來看，“撕逼大戰(zhàn)”還遠未到結束的時候。