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目前智能電視領(lǐng)域可謂是一塊香餑餑,各大廠商都想從中謀取點利益,面對康佳、創(chuàng)維、索尼以及小米、樂視新老品牌的沖擊,聯(lián)想智能電視將怎樣給自己的電視定位呢,同時又有什么與眾不同的地方呢,聯(lián)想17TV數(shù)字家庭事業(yè)部總經(jīng)理熊文接受了采訪,跟大家分享一下聯(lián)想電視立于不敗之地的致勝法寶。
聯(lián)想為什么堅持做電視
熊文對這個問題的答復頗讓人意外,他歸納為兩個原因:一是電視是一個藍海,二是聯(lián)想希望電視可以成為新的利潤增長點。
筆者的疑惑在于,電視行業(yè)是一個低利潤產(chǎn)業(yè),年出貨量約1500萬臺的TCL多媒體甚至都出現(xiàn)了虧損,聯(lián)想判斷的依據(jù)在哪兒?熊文認為:智能電視還是處在起步階段,這和傳統(tǒng)電視的玩法不一樣。
在本次聯(lián)想的發(fā)布會上,我們看到了聯(lián)想的新電視,它確實具備一系列傳統(tǒng)電視不一樣的特點,比如主打視頻和游戲功能,此外就是電視可以DIY,支持升級。
關(guān)于利潤增長點,在聯(lián)想集團內(nèi)部有一個三級火箭的說法,第一級是PC,這個已經(jīng)到了一個頂峰,未來成長空間相對較小;第二級是智能手機,這塊業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但現(xiàn)在的同比增長也在放緩;第三級就是智能電視,聯(lián)想集團希望電視成為公司新的引擎。
第二代聯(lián)想電視有哪些不一樣
熊文認為,解讀聯(lián)想電視升級換代的關(guān)鍵詞有3個,第一個是交互。在第一代聯(lián)想電視上,遙控器擁有超過30多個按鍵,是一款向傳統(tǒng)電視致敬和妥協(xié)的產(chǎn)物,而在第二代聯(lián)想電視上,整個遙控器簡化到只有一個按鈕。
熊文透露,僅是針對遙控器的后續(xù)優(yōu)化和調(diào)試,聯(lián)想工程師就進行了長達數(shù)月的準備工作。聯(lián)想的遙控器是一個類似于鼠標的產(chǎn)品(名稱:一鍵智能空鼠),借助這個產(chǎn)品,用戶可以進行游戲試完,并完成一切操作。
第二個關(guān)鍵詞是游戲。在聯(lián)想新電視S9上,游戲成為演示最多的環(huán)節(jié)。在第一代聯(lián)想電視上,捕魚達人等小游戲還是廠商宣傳的重點,而在新聯(lián)想電視上,類似于xBox上能玩的游戲在這兒也能流暢的運行。
熊文認為,這得益于聯(lián)想合作伙伴的支持。在聯(lián)想芯片的供應(yīng)上,聯(lián)想和Nvidia、MTK合作,后者可以很好的支持傳統(tǒng)PC上的游戲。而此前,聯(lián)想芯片的合作方是高通。
第三個關(guān)鍵詞是升級。第二代聯(lián)想電視沿襲了傳統(tǒng)PC時代的DIY精神,用戶可以借助一個智能外接硬盤為電視進行升級。熊文表示,模塊升級會是未來的一個趨勢,所以聯(lián)想給用戶更多的選擇。即使外殼,聯(lián)想也給了用戶6種選擇。
還有一點,熊文簡單略過,就是基于視頻的豐富程度。實際上,聯(lián)想高管多次在社交平臺,比如微博和微信上宣稱,聯(lián)想擁有全國最多的4K片源。當然,這和聯(lián)想的合作方百視通有著分不開的關(guān)系,雙方共建了合資公司-視云,并且目前僅向聯(lián)想供應(yīng)視頻內(nèi)容。
需要指出的是,熊文曾兼任過兩界視云的總經(jīng)理,目前仍是視云的企業(yè)法人。
市場策略之變
聯(lián)想集團給予了電視業(yè)務(wù)部門極大的自由權(quán)限,這也導致聯(lián)想電視的市場策略和其他產(chǎn)品線不同。一個最明顯的例子是,聯(lián)想正在打造自己的電商平臺。tv.lenovo.com.cn。而聯(lián)想的其他產(chǎn)品,比如PC和手機,是不能享受這個待遇的。
京東天貓也會是聯(lián)想電視的重要電商平臺之一,這和PC、手機的電商運營模式相同,由聯(lián)想集團統(tǒng)一運營。
一個值得關(guān)注的數(shù)字是,聯(lián)想電視通過電商的渠道出貨量達到了33%,這在聯(lián)想集團里,是沒有任何一個產(chǎn)品可以比擬的。
此外,基于渠道的調(diào)整還波及到了傳統(tǒng)渠道。比如,聯(lián)想電視上市之初,其主要力量是借助聯(lián)想店鋪進行銷售,如今,這一策略正在進行調(diào)整,電視專賣店策略正在取代原有的市場策略,體驗式購物成為聯(lián)想的銷售策略。
責任編輯:王國偉
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