創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生：不服輸?shù)钠髽I(yè)家 將創(chuàng)業(yè)精神進(jìn)行到底
7月19日，小米公布了新機(jī)MAX3，雷軍在微博上發(fā)布真機(jī)照片，稱其“插卡待機(jī)估計(jì)可達(dá)一個(gè)月”;7月10日，創(chuàng)維廚電品牌發(fā)布會(huì)在深圳舉行，創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生到場(chǎng)為創(chuàng)維站臺(tái)打call;7月上旬，任正非宣布了“達(dá)芬奇計(jì)劃”，華為在人工智能市場(chǎng)踏出關(guān)鍵一步.......在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能時(shí)代，各行各業(yè)均有兇猛的后起之秀不斷入局，也有任正非、黃宏生、雷軍等大批先行者活躍在時(shí)代舞臺(tái)，在各自所在行業(yè)持續(xù)發(fā)力。
“青春”長(zhǎng)駐 企業(yè)家的年輕態(tài)
改革開(kāi)放40年，出現(xiàn)了四次創(chuàng)業(yè)大潮：80年代初的創(chuàng)業(yè)潮、90年代初的下海潮、00年代互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起，2014年以來(lái)新興企業(yè)的涌現(xiàn)，洶涌澎湃的大潮催生了大批企業(yè)以及企業(yè)家，任正非創(chuàng)立了華為、黃宏生創(chuàng)立了創(chuàng)維、馬云創(chuàng)建了阿里巴巴、雷軍創(chuàng)建了小米......
(小米創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍)
“長(zhǎng)江后浪推前浪，浮事新人換舊人”、“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，耳熟能詳?shù)脑捁餐f(shuō)明這樣一個(gè)道理：時(shí)代不斷向前發(fā)展，一波波新人的到來(lái)擠壓著舊人們退局。然而，有一批步入知天命、花甲甚至是古稀之年的企業(yè)家，依然在各行各業(yè)引領(lǐng)風(fēng)氣之先，展現(xiàn)出蓬勃的生命力。
74歲的任正非指揮著擁有十幾萬(wàn)員工的華為進(jìn)軍全球智能市場(chǎng);62歲的黃宏生不但擔(dān)任創(chuàng)維顧問(wèn)，更在智能汽車領(lǐng)域開(kāi)啟自己的“第二春”;54歲的馬云帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)征戰(zhàn)全球，并時(shí)不時(shí)語(yǔ)出驚人，給各個(gè)行業(yè)的人敲響警鐘;49歲的雷軍常常和年輕人們玩在一起，還大力在微博、直播視頻上面為小米產(chǎn)品打call.....
在中國(guó)，12年就是一個(gè)年輪，大約兩個(gè)年輪就算一代;從任正非到雷軍，剛好是一代人的年齡差，這些處于不同年輪段的企業(yè)家同樣令人感到“年輕有為”，這讓人不得不令人深思：他們是究竟如何保持“青春”的？
“前浪”的突圍 老驥志千里
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)都會(huì)有更年輕的企業(yè)家入場(chǎng);然而，不少“前浪”非但沒(méi)有被“后浪”拍死在沙灘上，反而成為繼續(xù)引領(lǐng)后輩前進(jìn)的先鋒。
1987年任正非創(chuàng)立了華為，從做程控交換機(jī)代理業(yè)務(wù)開(kāi)始，到獨(dú)立自主研發(fā)數(shù)字程控交換機(jī)，再到所產(chǎn)手機(jī)出貨量高居全國(guó)之首......31年的風(fēng)雨歷程，在任正非的帶領(lǐng)下，華為從一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)逐步發(fā)展成為可與蘋(píng)果、思科等匹敵的智能科技企業(yè)。
(華為創(chuàng)始人、總裁任正非)
現(xiàn)在，任正非的腳步還在繼續(xù)前進(jìn)，成立“2012實(shí)驗(yàn)室”、開(kāi)發(fā)海思麒麟芯片、展開(kāi)“達(dá)芬奇計(jì)劃”.....在智能化愈加深入的今天，任正非帶領(lǐng)華為走在行業(yè)的前列，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)與海外品牌抗衡。
“老驥伏櫪，志在千里;烈士暮年，壯心不已”，真正胸懷壯志之士往往能夠突破年齡的障礙，在人生的賽道上不斷前進(jìn)，成為別人眼里的風(fēng)景。
目光長(zhǎng)遠(yuǎn) 先知而后行
先知而后行，行必有所為，眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力界限，一個(gè)企業(yè)家的成功在于看見(jiàn)別人看不到的未來(lái)，并能夠不斷抓住機(jī)遇推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展變革。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能斷深入的今天，站在時(shí)代潮流之巔的企業(yè)家早已預(yù)感到一場(chǎng)新零售大潮的到來(lái)。
“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來(lái)，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)?！瘪R云如是說(shuō)。
(阿里巴巴創(chuàng)始人、阿里巴巴董事局主席馬云)
作為電子商務(wù)領(lǐng)域的巨頭，阿里巴巴的線上零售業(yè)務(wù)高居中國(guó)市場(chǎng)之冠，但是近年來(lái)，在馬云指導(dǎo)下，阿里巴巴在線下建立起“無(wú)人超市”、“無(wú)人智能加油站”、與銀泰合推出逛街神器“喵街”等新零售業(yè)態(tài)，引領(lǐng)新一輪的消費(fèi)大潮。
小米創(chuàng)始人雷軍則認(rèn)為“新零售，就是更高效率的零售”，他要讓線下的小米之家和線上的小米商城實(shí)現(xiàn)同款同價(jià)。走進(jìn)小米線下實(shí)體商店，可以看到在售的手機(jī)、音箱、小米電視等產(chǎn)品標(biāo)價(jià)和網(wǎng)上相差無(wú)幾，吸引了不少消費(fèi)者前來(lái)試用，小米線下商店人氣十分旺盛。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)界巨頭們?cè)诖罅Πl(fā)展新零售業(yè)務(wù)時(shí)，具有先見(jiàn)之明的制造業(yè)企業(yè)家，也積極推動(dòng)自己的企業(yè)進(jìn)入新零售領(lǐng)域。2016年10月，創(chuàng)維集團(tuán)總裁劉棠枝就宣布與阿里巴巴建立合作關(guān)系，聯(lián)手打造中國(guó)家電行業(yè)首個(gè)“新零售”范本，引來(lái)更多企業(yè)跟進(jìn)入局，加速新零售時(shí)代的到來(lái)。
在另一個(gè)球場(chǎng)進(jìn)球 贏在失敗前
人生的球場(chǎng)不只一個(gè)，真正能夠突破年齡限制的企業(yè)家，往往能在另一個(gè)球場(chǎng)給自己再次進(jìn)球的機(jī)會(huì)，再度創(chuàng)造傳奇。
在淡出家電界之后，黃宏生在56歲時(shí)涉足智能汽車行業(yè)，開(kāi)始了自己的“賣車”生涯;一代煙草大王褚時(shí)健經(jīng)歷人生大波折之后，在74歲的高齡承包了一片山地，開(kāi)始種植自己的“褚橙”時(shí)代......
(創(chuàng)維創(chuàng)始人、南京金龍董事長(zhǎng)黃宏生)
這些企業(yè)家們以準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏的能力和不停創(chuàng)業(yè)的精神，不斷創(chuàng)造著人生的輝煌。褚時(shí)健的“褚橙”曾成為風(fēng)靡全國(guó)的“勵(lì)志橙”，而黃宏生成為南京金龍客車公司董事長(zhǎng)后，也在汽車界干得風(fēng)生水起。
2011年，黃宏生開(kāi)始了他的造車夢(mèng);6年后，南京金龍已經(jīng)成為新能源商用車領(lǐng)域的佼佼者。2017年，南京金龍銷售量全年以19.8萬(wàn)輛收官，同比增長(zhǎng)16.3%;旗下開(kāi)沃汽車在輕客、箱貨型純電動(dòng)物流車細(xì)分市場(chǎng)勇奪第一。從家電大鱷變到“跨界汽車人”，黃宏生實(shí)實(shí)在在演繹了一場(chǎng)人生贏家大劇。
74歲的任正非、62歲的黃宏生都已過(guò)花甲之年，但是在他們身上卻見(jiàn)不到“老年斑”;那么，他們的“老年斑”去哪了？是不斷進(jìn)取的精神讓他們保持著年輕狀態(tài);是把握時(shí)代脈搏的能力，讓他們持續(xù)走在行業(yè)前列;是不斷創(chuàng)新的精神，讓他們能夠或保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，或在其他領(lǐng)域開(kāi)辟新天地，引領(lǐng)著各自所在行業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展，成為中國(guó)企業(yè)家的榜樣。
責(zé)任編輯：王國(guó)偉
