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(口碑家電網(wǎng)-2017-08-20)

8月16日在方太新品發(fā)布會上，集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群表示，為用戶創(chuàng)造“恰到好處”的產(chǎn)品體驗(yàn)，才是真正的智能。本次發(fā)布會上，方太推出“智能巡航增壓”及“智能升降技術(shù)”等功能的全新一代油煙機(jī)。

茅忠群認(rèn)為，目前家電業(yè)忽略產(chǎn)品本質(zhì)盲從智能并不可取，“這就好比從過去的手動擋汽車進(jìn)入了自動擋時代，全方位的智能產(chǎn)品不需要用戶做什么，只要全身心地享受樂趣就好了，產(chǎn)品與用戶要相處有度，最好的智能不會不斷地刷存在感來‘打擾’用戶使用。”

作為我國唯一沒有參與全球市場競爭的家電行業(yè)，2016年中國廚電市場規(guī)模接近850億元，比上一年度增長了約14%-15%，2017年這種增長的勢頭依舊在延續(xù)。相對于增長緩慢的家電品類，廚電成為家電行業(yè)的增長先鋒，多年來一直保持較高的利潤率，讓老板，方太專業(yè)廚電品牌成為中國最賺錢的家電企業(yè)之一。

數(shù)據(jù)顯示，上半年智能廚電的產(chǎn)品滲透率達(dá)到了51 .7%，較去年同期增長了8.4%。不過與智能化滲透率更高的黑電市場來比較，廚電市場真正實(shí)現(xiàn)智能化仍尚需時日。所以在智能化浪潮下，很多企業(yè)盲從于互聯(lián)網(wǎng)和智能化創(chuàng)新項(xiàng)目，接入了“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)，動輒讓電器聯(lián)網(wǎng)、讓電器通過A pp操控，為了智能而智能。

不過，無論供給側(cè)投入多大的精力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，如果做過頭的話，對消費(fèi)者來說也只不過是過剩的品質(zhì)，或者過剩的功能與服務(wù)。追求智能迭代產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)要以長期的努力為前提，需要投入大量優(yōu)秀人才用多年時間開發(fā)并提供理想的商品，如果企業(yè)生產(chǎn)效率過低就無法盈利，對于需要快速回報(bào)的企業(yè)來說會成為沉重負(fù)擔(dān)，在一項(xiàng)技術(shù)3、4年之后可能被迭代的產(chǎn)業(yè)中，這無疑是潛在的巨大風(fēng)險。

廚電行業(yè)的現(xiàn)狀也是整個家電產(chǎn)業(yè)的縮影。

一方面追求制作精良，智能化的產(chǎn)品，價格就會過高，與品牌目前的市場定位不匹配，高端市場的銷量往往不及性價比更優(yōu)的韓國和臺灣企業(yè)的產(chǎn)品。另一方面，中國家電企業(yè)還不具備在海外市場快速開疆破土的能力，很難把產(chǎn)品目標(biāo)轉(zhuǎn)向國外的大眾消費(fèi)市場，只能更加專注于國內(nèi)市場。結(jié)果就是智能化和工匠精神下的“高端產(chǎn)品”以扭曲的形式發(fā)揮作用，產(chǎn)品喪失普遍性，只能在國內(nèi)獨(dú)自進(jìn)化，陷入了惡性循環(huán)。

在這方面，美的多年來以產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動和全球經(jīng)營作為轉(zhuǎn)型的三大戰(zhàn)略主軸，確定“先做減法、再做加法”的實(shí)施路徑，為用戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、效率提升，不被風(fēng)口迷惑。同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的工具，來加快創(chuàng)新。沒有高調(diào)智能創(chuàng)新，通過高度的執(zhí)行力，曾經(jīng)的“價格屠夫”進(jìn)入一個品類，最終都能快速將這個市場“做透”，這給了整個行業(yè)品牌更多的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)。

2016年美的集團(tuán)研發(fā)投入甚至超過62億元，比專業(yè)廚電企業(yè)一年的營業(yè)收入還高。2016年美的廚電板塊海內(nèi)外營收高達(dá)180億元，預(yù)計(jì)未來三年，將出現(xiàn)以美的為代表的超過200億元銷售額的廚電領(lǐng)袖品牌。而值得注意的是，今年一季度，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入600億元，同比增長55%；凈利潤47億元，同比增長12%；歸母凈利潤44億元，同比增長11%。

實(shí)際上，眼下年輕用戶需要的不是100分的完美智能產(chǎn)品，而是以適中價格提供95分的，具備更高效率，更方便、更舒適、更高的品質(zhì)的產(chǎn)品。而企業(yè)在擴(kuò)大市場份額后再做大規(guī)模，就有余力進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，再研發(fā)出100分的產(chǎn)品和服務(wù)，并對發(fā)達(dá)國家的市場和品牌帶來威脅?？梢哉f，美的“恰到好處”的抓住制造業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，成為了行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和創(chuàng)新典范。

在產(chǎn)業(yè)升級的背景下，家電傳統(tǒng)品牌格局將發(fā)生解構(gòu)，新的品牌格局正在沉淀生成。中國主流家電企業(yè)都將完成從本土企業(yè)向國際企業(yè)的轉(zhuǎn)型，跨國收購的背后是全球戰(zhàn)略。不少中國家電企業(yè)已經(jīng)走到國際化臨界點(diǎn)，再往前邁一步就是國際化企業(yè)，繼續(xù)完整的全球銷售體系，開辟了一個全新的市場機(jī)會，才能對企業(yè)發(fā)展形成長遠(yuǎn)支撐。相反，過于依賴本土市場，則無法和在全球范圍內(nèi)進(jìn)行銷售的品牌形成抗衡。

屬于中國企業(yè)的全球家電時代正在逐步到來！面對需求升級帶來紅利和技術(shù)迭代帶來的壓力，中國家電產(chǎn)業(yè)需要控制焦慮的心情、靜下心來認(rèn)真致力于產(chǎn)業(yè)升級，有自己“恰到好處”的務(wù)實(shí)突破，并能夠在全新市場加速發(fā)布局，才能更容易觸發(fā)創(chuàng)新性，企業(yè)的發(fā)展后勁也就更大。